安徽葉集人造板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值力爭突破百億大關(guān)

    為加快木竹首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2014年，葉集試驗區(qū)堅持以園區(qū)為載體，以項目為抓手，強化要素支撐，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

    一是統(tǒng)籌園區(qū)建設(shè)，著力打造中國中部家居產(chǎn)業(yè)園。計劃投入3.5億元，進(jìn)一步推進(jìn)開發(fā)區(qū)和木竹產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適時啟動中國中部林產(chǎn)品交易大市場建設(shè)，力爭引進(jìn)投資千萬元以上項目25個，當(dāng)年投產(chǎn)運營項目10個。

    二是堅持外引內(nèi)聚，促進(jìn)木竹加工首位產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照把葉集建成為“中國建筑模板之鄉(xiāng)、人造板生產(chǎn)基地、中國中部家具之都”的目標(biāo)，力爭當(dāng)年新增家具產(chǎn)能100萬件、木地板100萬平方米、新型人造板50萬立方米，新增產(chǎn)值20億元，木材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值力爭突破百億大關(guān)。

    三是強化工作調(diào)度，全力推進(jìn)項目建設(shè)。該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每人至少聯(lián)系1個項目、1家企業(yè)、牽頭負(fù)責(zé)1個招商小組，明確項目責(zé)任單位、獎懲措施，健全干部在一線督查調(diào)度和考核機(jī)制，強力推動項目建設(shè)。

    四是增強創(chuàng)新意識，扶持企業(yè)做大做強。進(jìn)一步完善促進(jìn)企業(yè)做大做強的扶持措施，增強企業(yè)創(chuàng)新意識，提高企業(yè)的核心競爭力，著力打造在全省、全國有影響力，對全區(qū)工業(yè)發(fā)展起到支撐作用的“小巨人”。

    五是破解融資瓶頸，強化要素保障。完善政府投融資職能和機(jī)制，繼續(xù)實行金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)獎勵政策，鼓勵以行業(yè)協(xié)會為平臺，開展多種形式的聯(lián)保貸業(yè)務(wù)，全面落實國家、省、市、區(qū)支持實體經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

    六是完善調(diào)控機(jī)制，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。堅持完善經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度、調(diào)節(jié)和會商機(jī)制，定期召開國民經(jīng)濟(jì)核算會議和工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會，定期發(fā)布工業(yè)運行情況通報；進(jìn)一步開展“干部進(jìn)百企”、“銀行進(jìn)百企”活動，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展中的實際困難和問題，增強和激發(fā)企業(yè)發(fā)展的信心。 

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