國(guó)外地板品牌搶占市場(chǎng) 本土品牌如何應(yīng)對(duì)？

    中國(guó)人的消費(fèi)意識(shí)中，普遍存在進(jìn)口的比本土的好的優(yōu)勢(shì)，在很多產(chǎn)品的選擇上都**國(guó)外品牌。在地板行業(yè)領(lǐng)域，這種情況也是有發(fā)生。中國(guó)地板很土品牌成百上千，本身行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力已經(jīng)十分巨大，再面對(duì)外來(lái)品牌的沖擊，更是受到了嚴(yán)重的沖擊，改變當(dāng)前的形式是地板行業(yè)的重要抉擇。

    眾多消費(fèi)者以來(lái)進(jìn)口品牌是因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)的突出，因此愿意接受其昂貴的價(jià)格。然而理性分析可以得知，這一部分的價(jià)格包含了關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等額外的費(fèi)用，而這些費(fèi)用也間接的由消費(fèi)者買(mǎi)單。相比之下，本土產(chǎn)品省去了多重環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品的制造成本上具有明顯的優(yōu)勢(shì)。并且本土的地板企業(yè)，對(duì)于品質(zhì)的建設(shè)尤為重視，不斷的引入高科技的設(shè)備，擁有大量的技術(shù)型人才，產(chǎn)品品質(zhì)也在得到日益的提升。經(jīng)過(guò)不斷的科研突破，不管是在技術(shù)上還是在企業(yè)管理方面都有長(zhǎng)足進(jìn)步，產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比往往比國(guó)外品牌更具優(yōu)勢(shì)。

    應(yīng)對(duì)外來(lái)地板的搶灘，中國(guó)地板企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，也需要注重品牌的全面建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)體系的落實(shí)也是提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力重要的一環(huán)。地板產(chǎn)品的消費(fèi)不僅僅是簡(jiǎn)單的金錢(qián)和產(chǎn)品的交換，其中品牌的售后服務(wù)也對(duì)消費(fèi)者的感受影響巨大。關(guān)于品牌的售后服務(wù)，相信地板企業(yè)有統(tǒng)一的意識(shí)，并且本土的企業(yè)在實(shí)施上更具有優(yōu)勢(shì)。由于地域的影響，本土品牌可以做到一對(duì)一的服務(wù)，高效的為客戶(hù)解決一系列的問(wèn)題，對(duì)于售后的跟蹤服務(wù)，本土品牌在操作上也相對(duì)順利的多。

    由此看來(lái)，本土地板品牌占據(jù)了價(jià)格和服務(wù)兩大塊重要的優(yōu)勢(shì)，抓住優(yōu)勢(shì)并不斷的加強(qiáng)，相信能夠在逐漸突出當(dāng)前的壓力重圍，實(shí)現(xiàn)本土品牌的重生。

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