中國紅木行業(yè)或?qū)⒚媾R洗牌轉(zhuǎn)型

　　　
    國外出臺政策限制紅木木種出口，這將會直接引發(fā)我國紅木價格的暴漲，在紅木行業(yè)的變革轉(zhuǎn)型期，勢必會淘汰一些企業(yè)，也必將造就一些企業(yè)，紅木行業(yè)面臨著洗牌。
　　　

    紅木原料價格的上漲，其下游產(chǎn)業(yè)，紅木家具也將升值，但這短暫的喜悅之后卻迎來了煩惱，當(dāng)囤積的紅木原料使用完了、紅木家具銷售殆盡后，企業(yè)不得不面對高昂的紅木原料價格。紅木價格的高漲對于一些有長遠(yuǎn)目光的大企業(yè)來說是一個新的契機，他們早在紅木價格上漲以前囤積了大量的原材料，資金量大，周轉(zhuǎn)充足，有穩(wěn)定的進(jìn)貨和銷售渠道，面對市場的突變可以不慌不忙；而有一些企業(yè)，沒有大量的資金可以周轉(zhuǎn)又沒有囤積原材料，只能迎接價格的沖擊，承受不住的企業(yè)最后就只能被市場淘汰。
　　　

    對于小型企業(yè)來說也是一個轉(zhuǎn)型的契機，面對市場的變化可以快速作出反應(yīng)，面向低端市場生產(chǎn)較實惠的紅木產(chǎn)品。比如一套大紅酸枝材質(zhì)的圈椅，沒漲價之前將近4萬元/套，漲價后是6萬元/套，而小企業(yè)用小葉紅檀來生產(chǎn)同款產(chǎn)品，價格實惠，填補了市場空缺，沒有了大型企業(yè)的強勁競爭力，小型企業(yè)反而比以前更具市場優(yōu)勢。

    面對不可挽回的紅木價格，最難渡過難關(guān)的應(yīng)該算是中型企業(yè)，他們資金沒有大企業(yè)那么豐厚，又不甘心像小企業(yè)那樣轉(zhuǎn)型做低端產(chǎn)品，紅木原料又沒有囤積得那么多，只能夠暫停生產(chǎn)或者尋找出路。
　

    面對困境，紅木企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，做到有自己穩(wěn)定的原料渠道，并有相關(guān)的工藝技術(shù)作為支撐保障，同時在品種上進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，集中力量做好主力品種，并尋找到合適的替代品進(jìn)行生產(chǎn)，渡過難關(guān)。

    紅木行業(yè)面臨的洗牌潮，也并不是一件壞事，優(yōu)勝劣汰，不優(yōu)化不淘汰，整個行業(yè)就不會升級，就不會出精品。紅木企業(yè)要不斷提升自己，提高自己的競爭力，力爭長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　　

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