強(qiáng)化地板業(yè)淘汰賽剛開始
據(jù)了解,強(qiáng)化木地板十幾年前進(jìn)入中國(guó)以來(lái),已經(jīng)從高端消費(fèi)逐步走向普通家庭。隨之而來(lái)的價(jià)格戰(zhàn),又導(dǎo)致不惜工本的降價(jià)風(fēng)潮。強(qiáng)化地板價(jià)格越走越低,不僅使廠家利潤(rùn)越來(lái)越薄,也讓大量假冒偽劣產(chǎn)品混跡市場(chǎng),品牌企業(yè)總體占有率僅占整個(gè)行業(yè)50%左右。
宏耐木業(yè)集團(tuán)總裁李衛(wèi)認(rèn)為,強(qiáng)化地板應(yīng)該與流行同步,憑借不斷推出的新款式成為滿足家居生活個(gè)性化需要的特色產(chǎn)品,因此地板漲價(jià)是必然趨勢(shì)。強(qiáng)化地板業(yè)是資源型產(chǎn)業(yè),從木材、基礎(chǔ)能源到物流和勞工成本都在不斷提高,企業(yè)內(nèi)部消化不了的成本,最終會(huì)反映在價(jià)格方面。據(jù)分析,2006年將是市場(chǎng)洗牌期,大型品牌企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),而部分中小企業(yè)將退出生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。不過(guò),淘汰賽才剛剛開始?,F(xiàn)在市場(chǎng)上幾千個(gè)品牌中,未來(lái)將只剩30到50個(gè),再經(jīng)過(guò)5到10年市場(chǎng)洗禮,最終將由三五個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)市場(chǎng)。
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