生態(tài)木的競爭轉型為與經銷商之間的競爭

　　2014年初，生態(tài)木行業(yè)的競爭已經不僅僅是價格的競爭，生態(tài)木廠家之間的渠道競爭也逐漸懲惡一個競爭的主流趨勢。尤其當下生態(tài)木企業(yè)迫于建材賣場的壓力巨大，要想在渠道上面節(jié)約成本，生態(tài)木企業(yè)還需翻身做主人，自建渠道發(fā)展品牌。

　　生態(tài)木廠家與賣場矛盾突出

　　企業(yè)、經銷商與賣場之間“斗地主”式的沖突并非一時興起，早在10年發(fā)展之初就已經初現(xiàn)端倪，但是之前家居行業(yè)正處于黃金生長期，生態(tài)木企業(yè)高速發(fā)展，面對強勢的建材賣場，廠家仍然有利可圖，矛盾并沒有眼下如此突出。廠商與賣場之間各自有不同的立場，在家居行業(yè)生存環(huán)境更加嚴峻的情勢下，廠商與經銷商之間的矛盾顯得更為突出起來。

　　中國木業(yè)網認為，從目前生態(tài)木行業(yè)來看，紅星美凱龍等全國性賣場的擴張成為日漸明朗的發(fā)展趨勢，假以時日，它們很有可能成為全國家居銷售的主流渠道。

　　生態(tài)木企業(yè)需自建品牌渠道 翻身做“主人”

　　自建渠道無疑需要企業(yè)具有強大的勇氣和底氣，這種勇氣和底氣一類是品牌已有的知名度和信譽度帶來的行業(yè)“大佬型”，另一類則是“初生牛犢不怕虎”型。但是，在生態(tài)木行業(yè)來看，往往剛剛發(fā)展起來的企業(yè)，一般都是小規(guī)模經營，本身就不具備進駐賣場的能力。

　　而臨沂綠盛生態(tài)木本著為客戶負責，一直注重品牌的發(fā)展，綠盛高端木塑已經進駐各大商場。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。