木門(mén)產(chǎn)品為何不能設(shè)計(jì)與商業(yè)兼得？

　　木門(mén)產(chǎn)品因其種類(lèi)只限于實(shí)木門(mén)和實(shí)木復(fù)合門(mén)兩種，加上市場(chǎng)對(duì)木門(mén)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。因而，木門(mén)企業(yè)要想吸引消費(fèi)者，不能再單靠實(shí)用性，還需要在外觀上做足功夫。
　　

    然而，我國(guó)設(shè)計(jì)師的思想觀念大多停留在手工業(yè)時(shí)代，認(rèn)為設(shè)計(jì)與商業(yè)是相悖的。設(shè)計(jì)是與藝術(shù)相融合，而商業(yè)則只是講究效益，兩者不能兼容。這種思想讓本就設(shè)計(jì)師人才匱乏的木門(mén)業(yè)，在美感消費(fèi)發(fā)展的路上又遇新阻礙。

　　其實(shí)，在國(guó)際上，每個(gè)擁有時(shí)尚品牌的木門(mén)企業(yè)在產(chǎn)品研究方面所投入的金額，幾乎占企業(yè)產(chǎn)值的5%，更高的可占企業(yè)產(chǎn)值的15%。所以，從大的時(shí)代環(huán)境來(lái)看，木門(mén)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與商業(yè)完全可以齊頭并進(jìn)。但我國(guó)的木門(mén)產(chǎn)品偏偏不能將兩者完美融合，中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為這除了本土設(shè)計(jì)師的思想觀落后外，更重要的還是我國(guó)木門(mén)業(yè)長(zhǎng)期盛行的“拿來(lái)主義”思想。

　　我國(guó)木門(mén)行業(yè)的抄襲之風(fēng)，不僅席卷了本國(guó)市場(chǎng)，還吹向了國(guó)際。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)木門(mén)行業(yè)熱衷于照搬他國(guó)的木門(mén)設(shè)計(jì)，而對(duì)培養(yǎng)企業(yè)自身的創(chuàng)新思維、設(shè)計(jì)人才卻漠不關(guān)心。

　　而且，為了牟取更多利潤(rùn)，部分木門(mén)行業(yè)長(zhǎng)期打著洋品牌的旗號(hào)，貼牌想象在木門(mén)市場(chǎng)上早就屢見(jiàn)不鮮。這非但無(wú)利于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)，還讓消費(fèi)者對(duì)木門(mén)行業(yè)的信任感不斷降低。消費(fèi)者不信任本國(guó)產(chǎn)品，自然將目光轉(zhuǎn)向進(jìn)口，本土市場(chǎng)的需求空間縮小，讓行業(yè)內(nèi)資金鏈流通不暢，企業(yè)沒(méi)有充足的資金也就無(wú)法進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，整個(gè)木門(mén)行業(yè)就陷入惡性循環(huán)。

    因此，我國(guó)木門(mén)行業(yè)若不能從根本上改變生產(chǎn)模式和觀念，加大對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的投資，木門(mén)企業(yè)只會(huì)在惡性循環(huán)中消耗企業(yè)生命力。

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