地板企業(yè)競爭加劇 變革迫在眉睫

    從現(xiàn)行的地板市場走勢可看出，地板企業(yè)的競爭已不單單是行業(yè)內(nèi)部的競爭，還涉及到多種外部因素。

　　我國地板市場已從“短缺性市場”過渡到“過剩性市場”，市場的主導(dǎo)者也已換了主角，在消費(fèi)者主導(dǎo)的市場，地板企業(yè)發(fā)展難免被動，加上同質(zhì)化問題一直得不到有效解決；地板企業(yè)數(shù)量不斷增加，“僧多粥少”情況日益嚴(yán)重；進(jìn)口地板入侵國內(nèi)市場，這一系列因素使得我國地板企業(yè)長期處于內(nèi)憂外患中。

　　就算是對外出售的地板企業(yè)也因原材料上漲、人民幣升值等因素，導(dǎo)致在國際市場上的份額占有量愈加稀少，以至于不少原先外銷型的地板企業(yè)開始出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，但是國內(nèi)地板市場的嚴(yán)峻形勢，讓不少轉(zhuǎn)內(nèi)銷的地板企業(yè)不得不在夾縫中求生存。

　　據(jù)悉，如今地板銷售渠道分化也是十分嚴(yán)重，有業(yè)內(nèi)人士稱，地板銷售正日漸分散，一個銷售渠道的遺漏，就會讓企業(yè)承受不小的損失。

　　現(xiàn)在，地板企業(yè)所面臨的各種問題，無不如一座座大山壓得地板企業(yè)難以喘息。這從另一方面也昭示著，地板企業(yè)的改革已刻不容緩。

　　企業(yè)的改革最重要的就是切入點(diǎn)和新的營銷渠道，接下來，中國木業(yè)網(wǎng)根據(jù)市場的主要走向，對地板企業(yè)的改革進(jìn)行切入點(diǎn)和渠道分析。

　　環(huán)保地板最適應(yīng)市場潮流

　　地板企業(yè)是環(huán)保問題發(fā)生的重災(zāi)區(qū)，以至于消費(fèi)者對地板的環(huán)保是最關(guān)注的，地板企業(yè)大可從環(huán)保方面入手，以開展企業(yè)的改革。一來發(fā)展環(huán)保地板迎合市場，能快速將流失的消費(fèi)者重新吸引回來。再者，生產(chǎn)環(huán)保地板符合新出臺的最嚴(yán)環(huán)保法的要求，也是地板企業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，地板企業(yè)如能盡早生產(chǎn)環(huán)保地板，并對其進(jìn)行研發(fā)升級，必將為地板企業(yè)的發(fā)展提供新動力。

　　制定新的營銷策略，廣開渠道

　　渠道分散同樣是阻礙地板企業(yè)前行的絆腳石。因房地產(chǎn)發(fā)展正處于低迷期，所以，渠道下沉是難助地板企業(yè)營銷的一臂之力。網(wǎng)絡(luò)營銷是目前最便利、提供渠道最多的營銷方式，地板企業(yè)可多利用如B2C、OSO等時下流行的網(wǎng)絡(luò)模式，微信營銷的便捷就更不必多說了。

    由此，中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為地板企業(yè)應(yīng)迅速改良產(chǎn)品和營銷渠道，方能盡早走出企業(yè)困境。
　　

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