櫥柜產(chǎn)品漲價(jià)非自愿 競(jìng)爭(zhēng)博弈成本上揚(yáng)成主謀

    行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)加上物價(jià)上漲，人工成本也猛漲，使得櫥柜商家呼吸變得越來(lái)越“沉重”。當(dāng)然，漲價(jià)不是一出僅由櫥柜企業(yè)表演的獨(dú)角戲，背后的“主謀”，實(shí)際上是企業(yè)與消費(fèi)者、與同業(yè)對(duì)手博弈的結(jié)果。其中最主要的還是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的博弈。

    資源緊缺，原材料漲價(jià)，包括櫥柜在內(nèi)的家居產(chǎn)品漲價(jià)是未來(lái)大趨勢(shì)。自新的《勞動(dòng)合同法》正式執(zhí)行，企業(yè)必須為其在職員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療5項(xiàng)保險(xiǎn)。這無(wú)疑增加了櫥柜企業(yè)的人工成本，原本就已經(jīng)十分微薄的利潤(rùn)將由于人工成本的提升而被迫“縮水”。不難預(yù)見，未來(lái)10年價(jià)格上漲將是行業(yè)整體趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)櫥柜行業(yè)所面臨的是持續(xù)而巨大的成本壓力。

    櫥柜行業(yè)內(nèi)比較一致觀點(diǎn)是：企業(yè)目前最好通過自身來(lái)消化這部分上升的成本，比如壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營(yíng)成本等。當(dāng)然，這只是暫時(shí)的方法，最關(guān)鍵的，還是櫥柜企業(yè)要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    家居賣場(chǎng)早已感受到原材料漲價(jià)所帶來(lái)的壓力，并紛紛采取各種措施來(lái)應(yīng)對(duì)漲價(jià)之風(fēng)。某賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人透露：“由于原料、人工等價(jià)格的上漲，近期該商場(chǎng)銷售的櫥柜產(chǎn)品出廠價(jià)已經(jīng)上調(diào)了15%至20%。但是，各大家居賣場(chǎng)產(chǎn)品的零售價(jià)格同比仍然沒有太大的變動(dòng)。不僅如此，隨著新一輪收樓、裝修高峰的到來(lái)，一些促銷方案已經(jīng)在各大家居建材賣場(chǎng)實(shí)施。除此之外，各大賣場(chǎng)還采取組合銷售等多種促銷方式，穩(wěn)定商品價(jià)格，努力消化漲價(jià)成本?！?

    同時(shí)賣場(chǎng)也要注意策略與執(zhí)行相結(jié)合，讓經(jīng)銷商確信“漲價(jià)不可避免”的同時(shí)，企業(yè)要充分利用漲價(jià)前的時(shí)機(jī)促進(jìn)渠道商進(jìn)貨，從而達(dá)到先下手為強(qiáng)，壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。一般企業(yè)在正式漲價(jià)之前會(huì)透露消息，給渠道商以原價(jià)多進(jìn)一些貨的機(jī)會(huì)，搶占渠道商的庫(kù)容、資金和店面，走在對(duì)手的前頭。

    總之，價(jià)格一味上漲不能填補(bǔ)企業(yè)的“成本損失”，反而會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者流失，使櫥柜企業(yè)得不償失。因此，櫥柜企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任，采取積極對(duì)策，留住消費(fèi)者的同時(shí)，進(jìn)一步拓寬自己的品牌市場(chǎng)。

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