未來(lái)家具市場(chǎng):跨界VS專業(yè) 誰(shuí)優(yōu)勢(shì)更大?

2014-06-04來(lái)源: 九正建材網(wǎng)熱度:18678


    中國(guó)也沒(méi)有任何行業(yè)可以像定制家居的今天這樣熱鬧!


    為什么定制家居近年來(lái)如此火爆?家具本是多年的成熟產(chǎn)業(yè),本身處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巔峰時(shí)期,衍生的定制家居居然持續(xù)以50%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率爆發(fā)式成長(zhǎng),究其原因,在于定制!


    定制產(chǎn)品早期應(yīng)用于服裝,隨著時(shí)代發(fā)展,“定制”一詞的意義也逐漸被豐富起來(lái),比如定制禮品,手表,甚至出現(xiàn)了定制膚色、定制蔬菜等,迎合了人們追求品質(zhì)和個(gè)性的心理,定制才是真正的個(gè)性化消費(fèi)。美國(guó)預(yù)測(cè)的“改變未來(lái)的十大技術(shù)”中,“個(gè)性定制”被排在首位,其市場(chǎng)地位越來(lái)越被人們認(rèn)可 。


    可以預(yù)見(jiàn)的是定制是不會(huì)過(guò)時(shí)的,定制家居的火爆的背后實(shí)質(zhì)是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。定制家居,如全屋定制家具,涵蓋入門柜,玄關(guān)柜,電視柜,餐邊柜,床頭柜,衣柜,衣帽間,書(shū)柜等等,基本上可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)家庭的全部家居的定制。全屋定制對(duì)于傳統(tǒng)板式家具的**優(yōu)勢(shì)在于:


    1、充分利用并解決了家裝中空間浪費(fèi)的問(wèn)題,可以隨心所欲定制;


    2、解決了家裝和成品家具的風(fēng)格不統(tǒng)一問(wèn)題,將全屋家具以完整風(fēng)格展現(xiàn);


    3、產(chǎn)品線寬度深度是成品家具無(wú)法比擬的;


   由此,定制家居是大有可為的市場(chǎng),對(duì)于傳統(tǒng)家具,其具有一定的替代性,凡是替代性產(chǎn)業(yè),發(fā)展初期都將經(jīng)歷一個(gè)過(guò)渡期,這個(gè)期間可能是市場(chǎng)最為火爆的時(shí)期。


    而機(jī)會(huì)只留給那些有準(zhǔn)備的人,君不見(jiàn)定制家居2004年就已經(jīng)有一批品牌率先進(jìn)入,而到了2010年后才逐步得到廣泛關(guān)注。近年來(lái)家居建材的大鱷紛紛進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)延伸,以期待在未來(lái)集成家居(泛家居)領(lǐng)域分一杯羹。


    2009年起,跨界品牌開(kāi)始展露頭角,并形成一股浪潮。國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)**品牌箭牌衛(wèi)浴,巨資進(jìn)入定制家居行業(yè),在業(yè)內(nèi)瘋狂搜羅人才;圣象地板2009年上馬圣象美詩(shī)衣柜后,接著進(jìn)入了木門產(chǎn)業(yè),更于2013年再度進(jìn)軍已經(jīng)成熟的櫥柜行業(yè);大自然地板2011年進(jìn)入定制家居,定制家居”大三樣“櫥柜衣柜木門整體上馬,其信心可見(jiàn)一斑;地板行業(yè)德?tīng)柺召?gòu)百得勝衣柜進(jìn)軍定制,世友,北美風(fēng)情,金島,均悄然進(jìn)軍定制家居,而且投入巨大;全友家具、掌上明珠,雙虎,皇朝,紅蘋果,康耐登等等家具界的大佬們也不甘示弱,紛紛上馬定制衣柜;全球管道行業(yè)三強(qiáng)的聯(lián)塑管道亦不甘寂寞,投資2億進(jìn)軍櫥柜衣柜產(chǎn)業(yè),力圖成為泛家居的領(lǐng)航品牌;甚至連家電行業(yè)也按耐不住寂寞,美的,萬(wàn)家樂(lè),康寶,容聲,方太,老板,帥康等等,全部跨界進(jìn)入櫥柜產(chǎn)業(yè)......


    跨界品牌還遠(yuǎn)不如此,跨界的母公司均在本行業(yè)已有所建樹(shù),面對(duì)這未來(lái)可能改變家居行業(yè)的歷史性機(jī)會(huì),他們巨資進(jìn)入,并寄予厚望。


    專業(yè)性品牌們,在這場(chǎng)突如其來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)局面中,顯然亂了陣腳,跨界品牌快速提高了行業(yè)門檻,他們擁有雄厚資金,大肆網(wǎng)羅人才,行業(yè)挖墻腳,職業(yè)經(jīng)理人近年的大變動(dòng)就是典型的行業(yè)縮影。


    部分專業(yè)性品牌在資金,人才,市場(chǎng),資源缺乏的環(huán)境中,逐步喪失優(yōu)勢(shì),淪為代工廠甚至漸漸消逝,令人惋惜;另一部分品牌已經(jīng)擁有較好基礎(chǔ),在人才儲(chǔ)備,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了一定成績(jī),行業(yè)的跨界熱潮并沒(méi)有影響這些人的正常發(fā)揮,他們依然昂首挺進(jìn),在市場(chǎng)中拼殺,逐步建立了自己優(yōu)勢(shì)。


    未來(lái)市場(chǎng):跨界品牌VS專業(yè)品牌,誰(shuí)主沉浮?


    我們不妨對(duì)比一下雙方實(shí)力及優(yōu)劣勢(shì):


    跨界品牌:


    優(yōu)勢(shì):資金實(shí)力雄厚,品牌知名度高,影響力大,資源豐富,擁有高素質(zhì)人才,經(jīng)營(yíng)理念超前,多元化特征明顯;


    劣勢(shì):專業(yè)程度不高,內(nèi)部反饋信息速度慢,溝通成本高,對(duì)行業(yè)認(rèn)知有限;


    專業(yè)性品牌:


    優(yōu)勢(shì):潛心研究行業(yè)特點(diǎn),專業(yè)嫻熟運(yùn)作團(tuán)隊(duì),主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),內(nèi)部反應(yīng)機(jī)制快;


    劣勢(shì):資金實(shí)力較弱,無(wú)法吸引**職業(yè)經(jīng)理,管理水平不高;


    如上所示,實(shí)力對(duì)比情況來(lái)看,專業(yè)性品牌不是很占優(yōu)勢(shì),在某些方面甚至面臨”被吃掉“的風(fēng)險(xiǎn),如德?tīng)柕匕迨召?gòu)百得勝來(lái)曲線進(jìn)入定制家居,這是很好的資源整合的案例。


    定制家居的本質(zhì)特點(diǎn):服務(wù)半徑短,溝通要平,反應(yīng)機(jī)制要快,行業(yè)人說(shuō):要想累,干櫥衣柜,表明行業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度較高,而且服務(wù)成本高,專業(yè)程度要求高,對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),專業(yè)專注度是經(jīng)營(yíng)好的前提。


    由此來(lái)看,專業(yè)性品牌經(jīng)營(yíng)定制家居是有先天優(yōu)勢(shì)的,他們的服務(wù)半徑短,就出現(xiàn)了諸多的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌,將精力集中抓好一塊區(qū)域市場(chǎng),用”聚焦“策略,抓好一個(gè)省或者幾個(gè)省,在這些區(qū)域夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)抓穩(wěn)打,完全可以抵抗任何外來(lái)品牌的競(jìng)爭(zhēng),這就是”毛主席式思維和智慧“;內(nèi)部溝通機(jī)制,專業(yè)性品牌沒(méi)有諸多吃”閑飯“的,不搞官僚,溝通成本很低,平級(jí)間,上下級(jí)間均無(wú)障礙溝通,做出決策快,一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向,這種快實(shí)際上是對(duì)定制行業(yè)的一種最直接有效支持。


    經(jīng)銷商最擔(dān)心的是廠家服務(wù),而且不是經(jīng)營(yíng)方面的,他們要的是及時(shí)的交貨和穩(wěn)定的質(zhì)量保證,因此定制家居行業(yè) ”生產(chǎn)決定銷售,后臺(tái)決定前臺(tái)“。


    跨界品牌的情況則是,習(xí)慣了規(guī)?;I(yè)化制造,將OEM的模式嫁接到定制家居,一開(kāi)始就犯了錯(cuò)-----沒(méi)有自身的技術(shù)經(jīng)營(yíng)體系支持,將禍根埋在了市場(chǎng),導(dǎo)致大規(guī)模招商建店,又大規(guī)模關(guān)店;認(rèn)為自身?yè)碛袕?qiáng)勢(shì)品牌,卻很少?gòu)漠a(chǎn)品,生產(chǎn),研發(fā)方面下功夫,依托品牌和大手筆廣告投入來(lái)?yè)Q得市場(chǎng),但是后臺(tái)卻支持不了;內(nèi)部反應(yīng)機(jī)制本身就是一大軟肋,跨界品牌體系的層級(jí)管理嚴(yán)格,決策需要逐級(jí)審批,市場(chǎng)反應(yīng)自然慢半拍......


    總體來(lái)看,專業(yè)性品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)定制家居更加有優(yōu)勢(shì),這是由行業(yè)特點(diǎn)決定的,與實(shí)力品牌無(wú)關(guān)。
跨界品牌擁有極好的資源,是可以去很好整合,挖掘新的商業(yè)模式的,但是很遺憾的是目前進(jìn)軍定制家居的幾十家跨界品牌中,鮮有成功案例,一方面說(shuō)明專業(yè)性品牌的生存優(yōu)勢(shì),另一方面只能說(shuō),跨界大佬們,沉下心來(lái),找找方向再來(lái)吧!  

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