跨界發(fā)展難救市 家具企業(yè)勿跟風(fēng)

   
    跨界之風(fēng)在家具行業(yè)內(nèi)日益盛行，蘋果公司的進駐更是推動了家具行業(yè)跨界發(fā)展。

    在市場持續(xù)疲軟的情況下，不少大型家具企業(yè)以跨界作為解決市場不景氣的方法，看似合乎情理，實則是逃避問題。

    當(dāng)前，家具市場疲軟困境難解，行業(yè)又面臨著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，在行業(yè)的大洗牌中即使是大型的家具企業(yè)前途也難預(yù)料。于是乎，不少資金雄厚的大型家具企業(yè)以跨界為自己尋求新的市場空間，希望以此能穩(wěn)定自身的市場地位，不被行業(yè)淘汰。

 
    卻沒想到“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難”，在一個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，只要有充足的資金即可，但是要想長足的發(fā)展，光靠資金是遠遠不夠的。在家具業(yè)內(nèi)能跨行業(yè)發(fā)展的家具企業(yè)必然是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，但是，在家具領(lǐng)域里能取得成就，并不意味著在其它領(lǐng)域也能獲得成功。

    況且，現(xiàn)階段不只家具行業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸，地板、櫥柜、木門等同屬家居范疇的行業(yè)都面臨著生存困境，家具行業(yè)若跨行到這些行業(yè)中，不僅不能解決發(fā)展問題，還要面對新行業(yè)的各種問題。

    家具企業(yè)若跨界到其他完全陌生的行業(yè)，就像蘋果跨界到智能家具領(lǐng)域一樣。按照市場發(fā)展的規(guī)律，家具企業(yè)得重新做回門外漢，重新學(xué)習(xí)新行業(yè)的各種規(guī)則和市場規(guī)律。而且，現(xiàn)如今全球都面臨著經(jīng)濟不景氣的困局，各個行業(yè)的競爭都處在白熱化階段，家具企業(yè)恐怕還沒有熟悉新行業(yè)，就被卷進同行競爭的漩渦中。本身的問題沒解決，又添新問題，家具企業(yè)跨界小心變成“賠了夫人又折兵”的鬧劇。

    因而，中國木業(yè)網(wǎng)認為，家具企業(yè)與其大費周折的謀求跨界，還不如立足自身好好發(fā)展?，F(xiàn)階段，家具行業(yè)內(nèi)的差異化、智能化、環(huán)?；?，都處在空談階段，消費者對家具的投訴仍居高不下。家具企業(yè)再不改革，無論是資金多雄厚的家具企業(yè)都難逃被市場淘汰的命運。一經(jīng)淘汰，企業(yè)就失去了競爭力，到時候，不管跨界是否成功，都將因根基的動搖而以失敗告終。

    所以，家具企業(yè)如若要獲得長足發(fā)展，就必須沉靜下來，努力使得自身的產(chǎn)品緊跟時代需求，真正將美感、智能、綠色融入到家具產(chǎn)品中，這才是家具企業(yè)的立世之本。
   

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