地板企業(yè)面臨時代之變 需走自己的轉(zhuǎn)型之路

    現(xiàn)階段，傳統(tǒng)地板企業(yè)已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)下的市場發(fā)展?fàn)顩r，在互聯(lián)網(wǎng)狂潮迅速席卷的當(dāng)下，地板企業(yè)也不得不進(jìn)行新的轉(zhuǎn)型升級來適應(yīng)新的市場形勢。
 
 
　　渠道變革

 
　　在未來，復(fù)合型的流通渠道將會繼續(xù)存在，傳統(tǒng)的地板消費(fèi)市場也將繼續(xù)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價格手段將會成為武器，加速行業(yè)的洗牌。而經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。

 
　　品牌精細(xì)化發(fā)展

 
　　目前地板等建材行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時候戰(zhàn)略性不強(qiáng)，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此我認(rèn)為，只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。

 
　　以地板行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的地板等家居建材企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟，對于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分，企業(yè)對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

 
　　O2O是家居電商轉(zhuǎn)型趨勢
 

　　對家居建材企業(yè)來說，“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個趨勢。通過電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會更全面。
 

　　定制化是未來發(fā)展方向
 

　　對于未來市場的方向，“定制家居”會是一個方向。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，因此相似的規(guī)?；ㄖ?，便可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，因此相對個性化是目前市場比較容易實(shí)現(xiàn)。
 

　　但無論定制與否，在未來地板等家居建材企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品?，F(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。

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