地板企業(yè)文化能夠有效增強企業(yè)凝聚力

    有市場競爭力的企業(yè)不是外強中干，中看不中用的，所以擁有一支強大、穩(wěn)固的團隊，對想要保持發(fā)展活力的地板企業(yè)來說，顯得特別重要。雖然可以參考大公司的成功模式，但由于行業(yè)不同，企業(yè)發(fā)展歷程不同，企業(yè)文化也應(yīng)該具有本公司的特點。
 
 
　　其實，領(lǐng)導(dǎo)方式、風(fēng)格本沒有好壞的分別，只要對企業(yè)發(fā)展有好處，能夠促進(jìn)利益**化，那就是適合企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)模式。文化和領(lǐng)導(dǎo)力其實是同一問題的不同方面，兩者需要結(jié)合在一起來理解。企業(yè)文化核心體現(xiàn)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理文化。只有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同的企業(yè)文化才能最終建設(shè)成功。而從員工這方面來說，起鼓舞作用的企業(yè)文化，不僅能促使他們增強責(zé)任感，也能從下至上的切實提升領(lǐng)導(dǎo)者管理的執(zhí)行力度。
 

　　企業(yè)文化的核心是一個集體共同的價值觀，不同類型的地板企業(yè)，也需要與之匹配的價值觀?！捌髽I(yè)就像一棵扎根在大地上的綠樹，健康、積極的企業(yè)文化能為企業(yè)的發(fā)展提供必要的養(yǎng)分。作為經(jīng)營者，應(yīng)該在公司發(fā)展的不同階段，及時調(diào)整自己的管理方式和風(fēng)格，久而久之，也必會形成獨特的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，進(jìn)而影響員工績效，促使企業(yè)保有源源不斷的生命力?！焙⒅畬殐和匕宓呢?fù)責(zé)人這樣說道。

 
　　目前，中國企業(yè)目前正在由傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工企業(yè)向統(tǒng)籌整個環(huán)節(jié)的大型品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型，在這樣的情況下，一個企業(yè)的成功離不開核心凝聚力。如果只是把建設(shè)企業(yè)文化作為一句口號，組織一些會議也僅是作秀，那么企業(yè)的核心凝聚力其實是被架空的。員工會覺得領(lǐng)導(dǎo)人在畫餅，形象虛偽不可信賴，長此以為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在員工面前積累的威信也將不復(fù)存在。

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