內(nèi)蒙古專(zhuān)員辦對(duì)今年森林資源監(jiān)督工作做出進(jìn)一步部署

2006-03-21來(lái)源:國(guó)家林業(yè)局網(wǎng)站熱度:11578
     3月17日上午,國(guó)家林業(yè)局駐內(nèi)蒙古專(zhuān)員辦組織召開(kāi)全體干部職工學(xué)習(xí)會(huì),總結(jié)前一階段對(duì)全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神,尤其是對(duì)賈治邦局長(zhǎng)在會(huì)議上講話(huà)的學(xué)習(xí)、貫徹情況,并就如何做實(shí)做好今年,乃至今后的森林資源監(jiān)督工作進(jìn)行了再部署、在安排。
     學(xué)習(xí)會(huì)上,該辦黨組書(shū)記、專(zhuān)員金永洪同志結(jié)合前一階段大家對(duì)賈治邦局長(zhǎng)講話(huà)的學(xué)習(xí)、理解情況,進(jìn)行了詳細(xì)的專(zhuān)題輔導(dǎo)。他指出,認(rèn)真、深入地學(xué)習(xí)和理解好賈治邦局長(zhǎng)的講話(huà)精神,是做好森林資源監(jiān)督工作的前提。只有通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí),才能深刻領(lǐng)會(huì)講話(huà)的精神實(shí)質(zhì),才能明確我國(guó)林業(yè)“十五”期間所取得的成績(jī),才能真正把握好賈局長(zhǎng)提出的林業(yè)工作指導(dǎo)思想,認(rèn)識(shí)6個(gè)方面存在的問(wèn)題和需要突出做好的8個(gè)方面的工作,從而來(lái)統(tǒng)領(lǐng)森林資源監(jiān)督工作。為此,他要求各處室要對(duì)賈局長(zhǎng)提出的任務(wù)逐條進(jìn)行研究,拿出具體的落實(shí)意見(jiàn),尤其是關(guān)于森林資源保護(hù)管理方面的任務(wù)。同時(shí),要結(jié)合雷加富副局長(zhǎng)到內(nèi)蒙古林區(qū)調(diào)研時(shí)的指示精神,要著力做好六個(gè)方面的工作:
     一是要堅(jiān)持年初制定的一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)創(chuàng)新、三個(gè)加強(qiáng)、做好六方面工作的工作思路,積極開(kāi)閘監(jiān)督;二是要結(jié)合監(jiān)督工作,深入研究在加快林業(yè)改革過(guò)程中,監(jiān)督機(jī)構(gòu)能作些什么的問(wèn)題,按照監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)的原則,明確支持改革的態(tài)度,從而為改革鋪路搭橋。要積極宣傳和推廣內(nèi)蒙古阿爾山、五叉溝林業(yè)局大力發(fā)展家庭生態(tài)林場(chǎng),取得森林資源得到更好保護(hù)與職工群眾脫貧致富雙贏(yíng)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法。在造林體制和機(jī)制上,要解放思想,深入研究跨所有制造林的問(wèn)題,支持內(nèi)蒙古大楊樹(shù)林業(yè)局搞好職工承包造林工作,通過(guò)簽訂合同的方式,將職工對(duì)林地的經(jīng)營(yíng)權(quán)、對(duì)經(jīng)營(yíng)的收益權(quán)和對(duì)受益成果的處置權(quán)得以確定下來(lái),大力開(kāi)展個(gè)體造林;三是要開(kāi)展好對(duì)天保工程調(diào)整政策的調(diào)查研究,開(kāi)展好對(duì)天保工程實(shí)施的監(jiān)督。就是結(jié)合木材生產(chǎn)任務(wù)調(diào)減的實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)森林資源消耗結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生變化的實(shí)際現(xiàn)狀的調(diào)研,尤其是林區(qū)的燒柴消耗問(wèn)題;四是深入研究如何提高林地生產(chǎn)力水平問(wèn)題。重點(diǎn)是內(nèi)蒙古阿爾山林業(yè)局的人工林經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,要通過(guò)深入調(diào)研,拿出切實(shí)可行的辦法;五是要加強(qiáng)對(duì)森林資源保護(hù)、培育的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督,加大對(duì)營(yíng)造林和森林撫育的監(jiān)督力度;六是要加強(qiáng)對(duì)限額管理、采伐管理、林地管理、林政管理、野生動(dòng)植物和濕地管理的監(jiān)督,為推動(dòng)兩個(gè)體系建設(shè)做出我們的努力。

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