木門多元化發(fā)展成行業(yè)趨勢

    木門產(chǎn)品可以說是家居生活中最易被忽視的一員。因為，木門在很多消費者的觀念中就是一塊用來分隔空間的木板，在日常生活中消費者對家居用品的欣賞對象主要是家具，而對木門的關(guān)注，大多只在有購買需求的時候。

    因平時受關(guān)注程度低，木門企業(yè)很難為企業(yè)培養(yǎng)消費群，所以，木門企業(yè)要發(fā)展，多元化是必經(jīng)之路。我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會秘書長早就指出，在未來的5到10年時間內(nèi)，木門產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)多元化的發(fā)展格局，產(chǎn)品內(nèi)涵更加豐富，產(chǎn)業(yè)和品牌聚集度將進一步提高，區(qū)域特色日益突出，產(chǎn)品貿(mào)易快速增長，國際化進程明顯加快。這是世界木門大會為木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖定出的基色。

    實際上，木門企業(yè)采用多元化經(jīng)營的方針，除了能夠改變?nèi)菀妆缓鲆暤摹懊\”之外，對企業(yè)拓展市場、提升實力、塑造品牌都能起到不可估量的積極作用。

    只是凡事有一利必有一弊，木門企業(yè)在進行多元化發(fā)展的同時，也將面對比以往更為嚴峻的市場考驗。

    首先，多元化的實現(xiàn)必須要有雄厚的資金基礎(chǔ)做堅強的后盾。如果，木門企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，是無法發(fā)展木門產(chǎn)品的多元化的。

    其次，木門多元化除了有雄厚的資金作支撐外，企業(yè)的管理者以及管理制度同樣重要。一方面，只有良好的制度才能幫助企業(yè)高效運轉(zhuǎn)，木門產(chǎn)品走多元化路線后，企業(yè)的工作量必將加大，如若制度不健全是無法承載木門生產(chǎn)的；另一方面，走多元化路線后，企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置也會越來越龐大，企業(yè)需要健全的制度協(xié)調(diào)各部門間的聯(lián)系。

    最后，由于木門企業(yè)向多元化轉(zhuǎn)型，其流動資產(chǎn)將會減少，這就令企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力降低，相對的企業(yè)的資金風(fēng)險也會增加。

    多元化是木門發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)除了要看到它所為企業(yè)帶來的利益外，還需要冷靜對待它的缺陷。并估量自身是否能夠從容面對多元化所帶來的利與弊。

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