地板利潤(rùn)空間逐漸縮小 企業(yè)需加強(qiáng)成本控制

    現(xiàn)階段，地板行業(yè)可謂是“品牌林立”，這對(duì)于中小地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力和挑戰(zhàn)還是存在的，要想在當(dāng)今殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，地板企業(yè)亦需加強(qiáng)自身的抵御風(fēng)險(xiǎn)的壓力。
 
 
　　節(jié)省開支 有效進(jìn)行成本控制
 

　　地板中小企業(yè)融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴(yán)重影響企業(yè)生存狀態(tài)。俗話說(shuō)得好：“留著青山在，不怕沒(méi)柴燒”。節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費(fèi)”。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，也是提高地板企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的十分重要的一環(huán)，同時(shí)也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。
 

　　中小地板企業(yè)應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費(fèi)，投入到公關(guān)傳播、事件營(yíng)銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上，讓消費(fèi)者心悅誠(chéng)服，心甘情愿地接受自己的品牌。

 
　　收縮戰(zhàn)線，強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比

 
　　這種自救方法雖然不能確?！爸\萬(wàn)世”，不能確?！耙槐救f(wàn)利”，但至少可以協(xié)助地板中小企業(yè)掌控事物發(fā)展的進(jìn)程，至少可以保障企業(yè)進(jìn)退自如，在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長(zhǎng)企業(yè)存活的時(shí)間以及提高存活機(jī)率。

 
　　穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部，練好內(nèi)功。堅(jiān)持多角度了解環(huán)境，堅(jiān)持深層次挖掘優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持全方位盤點(diǎn)資源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟風(fēng)，喪失主見。企業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷投資過(guò)程。而投資又無(wú)非是個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。講究投入產(chǎn)出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達(dá)到**化，確保順利度過(guò)難關(guān)。
 

　　打造強(qiáng)勢(shì)地板品牌
 

　　品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們必須清楚，廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經(jīng)之路。
 

　　一葉障目，不見泰山。越是簡(jiǎn)單的道理，越容易被忘記，地板中小企業(yè)容易陷入誤區(qū)，陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū)，陷入了沒(méi)有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。這是很嚴(yán)重的誤區(qū)，它直接打擊了很多中小地板企業(yè)塑造品牌的信心，甚至影響了塑造品牌的決心。
 

　　其實(shí)，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理：條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問(wèn)題。例如，依靠網(wǎng)絡(luò)迅速走紅的名人，都是超低成本塑造品牌的鮮活案例。當(dāng)然，這其中涉及到品牌知名度和美譽(yù)度如何共同提升的問(wèn)題，必須處理好，否則就失去了品牌的基本意義?？傊浅r(shí)期需要非常手段。只要地板中小企業(yè)愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。

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