衣柜行業(yè)各顯神通

    要想站穩(wěn)自己在衣柜行業(yè)的腳步，就無法避免被大型企業(yè)合并或收購，正所謂“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山?！币鹿裥袠I(yè)中一些大型的品牌企業(yè)都在吞并一些小型作坊類企業(yè)。

    這種吞并的特點(diǎn)是，吞并資金不大，整合不難，被吞并的都是大企業(yè)周邊的小工廠，生產(chǎn)能力與技術(shù)能夠達(dá)到大企業(yè)的要求，吞并整合后能夠即刻加入到產(chǎn)能生產(chǎn)。這有點(diǎn)像大工廠的業(yè)務(wù)外包，大工廠業(yè)績好的時(shí)候，可以把它們網(wǎng)絡(luò)起來整合生產(chǎn)，大工廠業(yè)績不好的時(shí)候，又可以把它們踢出去減輕負(fù)擔(dān)，大工廠的產(chǎn)能伸縮非常靈活。當(dāng)然，這對小工廠而言，是一場不公平的市場競爭，但它們卻沒有能力扭轉(zhuǎn)形勢。

    從終端市場看，大家居產(chǎn)品整合的企業(yè)更有競爭力，因此一些品類相對單一的企業(yè)在工廠現(xiàn)有產(chǎn)能的情況下，想要拓展終端產(chǎn)品線，一部分衣柜企業(yè)會采取與其他家居企業(yè)相互代工合作的方式，這是一種資金付出低、風(fēng)險(xiǎn)相對小的整合模式;也有資金實(shí)力很雄厚的衣柜企業(yè)，可以直接收購兼并其他的工廠企業(yè)來補(bǔ)齊自己的短板。

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