兒童地板行業(yè)主導(dǎo)品牌崛起 攻占市場(chǎng)宜專不宜散

    隨著地板市場(chǎng)分類漸趨明顯，兒童地板和老年地板市場(chǎng)雖還不如傳統(tǒng)地板市場(chǎng)引人矚目，但是也逐步贏得了消費(fèi)者關(guān)注。過(guò)于浮夸的地板功能對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，并不實(shí)用，也無(wú)從鑒別。但專屬于某一領(lǐng)域，**某一人群使用的專業(yè)性地板將漸成氣候。
 
 
　　“早前兒童地板市場(chǎng)的熱銷，被視為機(jī)會(huì)型市場(chǎng)的暫時(shí)勝利。然而經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，兒童地板已經(jīng)不屬于冷僻市場(chǎng)范疇。關(guān)于這一點(diǎn)，既能從越來(lái)越多的購(gòu)買交易達(dá)成看出來(lái)，也可從政府機(jī)構(gòu)項(xiàng)目，指定使用我們的兒童地板品牌發(fā)現(xiàn)。首先這說(shuō)明了我們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，另一則也說(shuō)明兒童地板本身已經(jīng)不屬于非主流的地板行業(yè)分支?！眹?guó)內(nèi)兒童地板領(lǐng)軍企業(yè)——孩之寶兒童地板的負(fù)責(zé)人向記者介紹道。
 

　　以前地板行業(yè)不夠成熟，打游擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，走機(jī)會(huì)型市場(chǎng)戰(zhàn)略，是中國(guó)早年地板行業(yè)選用的主要方針。從某種意義上來(lái)說(shuō)，作為大行業(yè)下支的兒童地板品牌現(xiàn)在似乎也正處于這個(gè)階段。城鎮(zhèn)化市場(chǎng)在未來(lái)幾十年，仍然具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，地板等家居建材需求只?huì)逐漸走高。兒童地板生產(chǎn)廠家需要特別明確的是，打游擊戰(zhàn)要把握其精髓——靈活性。此外，游擊戰(zhàn)不是長(zhǎng)遠(yuǎn)策略，對(duì)于那些有望成為主導(dǎo)品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立自己的“根據(jù)地”，轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)為陣地戰(zhàn)，才能進(jìn)一步鞏固所得，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
 
 
　　陣地戰(zhàn)能夠結(jié)束地板企業(yè)全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)過(guò)多、管理成本高的現(xiàn)狀，但陣地戰(zhàn)要求企業(yè)具備更強(qiáng)悍的資本和實(shí)力，這讓那些靠機(jī)會(huì)謀短期利益的中小企業(yè)深感吃力。目前兒童地板行業(yè)有待做大做強(qiáng)，但一些主導(dǎo)型兒童地板廠家也已開始浮出水面。行業(yè)從大而散向精而轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)型，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是升級(jí)站、生存戰(zhàn)，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，卻是利大于弊的好事。

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