木門品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈全是市場(chǎng)惹的禍

    成熟的木門品牌尚未塑造成功，但在木門行業(yè)內(nèi)木門品牌間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)卻是愈演愈熱。主要是因?yàn)槭袌?chǎng)的飛速發(fā)展令讓企業(yè)毫無(wú)喘息的機(jī)會(huì)，為了不被市場(chǎng)淘汰，即使還沒(méi)學(xué)會(huì)走也得邊摔跤邊跑步。

    木門企業(yè)要想生存得先有銷路，而對(duì)于一般的企業(yè)來(lái)說(shuō)，自行開(kāi)辟或拓展銷路，所要付出的代價(jià)太大，而且未必有付出就有回報(bào)，因而經(jīng)銷商是木門企業(yè)拓展銷路的**選擇。不過(guò)，消費(fèi)者的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，即便是中低層消費(fèi)者在選購(gòu)木門時(shí)也先會(huì)看品牌。在消費(fèi)者對(duì)品牌的重視程度日益走高的情況下，經(jīng)銷商基本只會(huì)選擇有獨(dú)立品牌的木門產(chǎn)品。面對(duì)如此的市場(chǎng)環(huán)境，木門企業(yè)不得不順應(yīng)市場(chǎng)，即使還沒(méi)有塑造品牌的能力也要打腫臉充胖子。

    從消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品的另一個(gè)角度看，消費(fèi)者往往會(huì)選擇經(jīng)常出現(xiàn)在視野內(nèi)的木門品牌產(chǎn)品，因?yàn)槌霈F(xiàn)率高會(huì)讓消費(fèi)者在潛意識(shí)中認(rèn)為此品牌是有品質(zhì)保障的。那么，如何能**限度的出現(xiàn)在消費(fèi)者的視野內(nèi)呢？一是靠廣告，二就是靠在市場(chǎng)上出現(xiàn)的頻率了。

    如何又能夠令企業(yè)在市場(chǎng)上出現(xiàn)的頻率多呢？唯一的答案就是市場(chǎng)占有量大。要想擁有足夠的市場(chǎng)占有量，木門企業(yè)間就必須展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，以?shī)Z得多的市場(chǎng)份額才能擁有龐大的市場(chǎng)空間，也才能實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者影響的軟著路。

    還有重要的一點(diǎn)就是，目前木門企業(yè)普遍面臨著高端人才缺乏的問(wèn)題。而高素質(zhì)人才大多會(huì)去市場(chǎng)空間大，能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的木門企業(yè)，很顯然只有擁有品牌才能夠拓展空間，吸引人才。

    如此多的因素加在一起，木門企業(yè)就算不想?yún)⑴c到品牌競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)爭(zhēng)中，也必須與其它木門企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，也只有這樣才能獲得更多的發(fā)展機(jī)遇。
   

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