引入互聯(lián)網(wǎng)思維 櫥柜企業(yè)選擇適宜渠道模式

    雖然近年來，家居市場的形勢并不容樂觀，但不少家居賣場仍然沒有放棄全國擴(kuò)張的步伐。這就給櫥柜等家居建材商家?guī)砹烁喱F(xiàn)實(shí)問題。櫥柜企業(yè)還需更多思考如果選擇適宜的渠道模式。

    家居賣場擴(kuò)張形勢不減

    “虧錢也得擴(kuò)張，只有這樣才能提高租金?！边@是家居賣場一致的想法。近幾年，成本的上升、同行間競爭加劇、市場環(huán)境不好等因素的影響，許多櫥柜企業(yè)盈利狀況每況愈下，市場低迷。這樣的大環(huán)境就注定了賣場與經(jīng)銷商的矛盾日趨惡劣。越是低迷越是想辦法開店，越是開店市場越是冷淡。如此惡性循環(huán)，無論對于家居賣場本身，還是櫥柜企業(yè)而言，都并非好消息。

    櫥柜商家面臨成本壓力

    有人唱戲，就需要有人搭臺(tái)。搭臺(tái)的要想生存，也得需要唱戲的才好。兩者缺一不可，互惠互利，相互依存。櫥柜賣場和經(jīng)銷商就是搭臺(tái)唱戲的關(guān)系。然而，理想總是美好的，現(xiàn)實(shí)的矛盾此起彼伏。

    業(yè)內(nèi)人士稱，店面租金占到店面銷售額的10%~15%是比較理想的狀態(tài)，這是獲得合理的盈利利潤點(diǎn);但如果店面租金占到店面銷售額的20%以上，商家就會(huì)有很大的資金壓力，日子很難過。

    櫥柜企業(yè)善用互聯(lián)網(wǎng)思維

    時(shí)代在發(fā)展，消費(fèi)習(xí)慣在改變。如今唯一不變的就是變化。這也意味著各行業(yè)的營銷模式也得隨之改變。創(chuàng)新無處不在。如今是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，需要櫥柜企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的思維應(yīng)對一切，借助互聯(lián)網(wǎng)離開泥潭。

    隨著信息的公開透明化，網(wǎng)絡(luò)購物越來越受大眾青睞，電商作為一種虛擬交易的平臺(tái)，市場無限大，只要有物流的地方就能解決產(chǎn)品供貨的問題，這樣一來，反而客戶的輻射面更廣。不僅解決了線下交易的各種繁瑣問題，同時(shí)還擴(kuò)大了櫥柜企業(yè)與各地域的合作關(guān)系。

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