泰國橡膠木:surattani市長和泰南木業(yè)公會(spdc)理事長應《南方日報》的采訪

2006-03-27來源:南方日報熱度:12268

   在泰國,泰國總理他信同意獲選舉委員會批準后推遲原定4月2日舉行的大選。

  不能否認,他信的客家背景一直給中泰貿(mào)易的商人們安全感。然而泰國南部的木材商人們不承認,政局動蕩是他們最近頻頻走訪珠三角地區(qū)橡膠木買家的原因。

  正如SURATTHIANI府的副市長MR.WINYOO接受本報記者采訪時說,“不管政局如何,泰國政府支持中泰貿(mào)易的政策不會變?!?/p>

  變亦變,不變亦變。3月21日,順德送走了SPDC(SURATTHHANI PARAWOOD DEVELOPEMENT CLUSTER,泰南木業(yè)工會)的客人。從去年底YALA木材商在廣州花園酒店設(shè)宴,到SURA府市長帶隊訪問,每月消耗800個至1000個貨柜泰國橡膠木的3000個順德家具商和原材料入口商們分明感到了某種變化。

  “我們并非因壓力而變?!盨PDC理事長MR.PHISANU說。
  
  SPDC突然前來

  “泰國盛產(chǎn)橡膠木,大概有上千家木材加工廠。以前也有很多中國商人到泰國買木材,但泰商最近來找領(lǐng)事館幫忙聯(lián)系與中商舉行公關(guān)活動的越來越多。”泰國駐廣州總領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事鄭秀珠表示,“我們就是起中介作用,其它一律不問?!?/p>

  鄭秀珠承認,近兩年來,南部各府扶持泰木材商開發(fā)中國市場的越來越多,其中不少贊助商人到中國,特別是順德、深圳、東莞這樣的家具制造重鎮(zhèn)進行市場開拓。

  即使如此,SPDC和SURA政府官員仍然輕裝簡從,十分節(jié)約,只是由一家旅行社組織,乘坐旅游大巴游走于家具展會和主要的木材供應商之間?!笆欠枪偈皆L問,他們顯然認為這樣可以獲取更多真實信息,比如橡膠木的使用,出口到中國后的整個生產(chǎn)、增值鏈,客戶對木材質(zhì)量的真實反應?!表樀轮饕南鹉z木進口商、SPDC的**接觸對象恒信木業(yè)負責人表示。

  SPDC的確需要這些。MR.PHISANU表示,SPDC包括23家泰國南部最主要的木材加工廠,“有大廠,也有小廠。8家大型工廠的質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)先進,但小廠往往產(chǎn)品不齊全,或質(zhì)量不穩(wěn)定。如果不聯(lián)合,并設(shè)置科技創(chuàng)新平臺,恐怕不少會被大木場、加工廠淘汰。我們也需要接觸買家,了解他們的需要和意見?!盤HISANU說。

  的確,與SPDC一同抵達的除SURA府副市長,還有當?shù)豂PC(生產(chǎn)力促進中心)的負責人,以及泰南投資與經(jīng)濟委員會總裁。技術(shù)創(chuàng)新,似乎正是一個“切合的”議題。

  不僅如此?!疤﹪鞲荚诩涌斐雠_扶持木材商向中國客戶進行公關(guān)的政策,木材大省YALA在去年底就開始贊助企業(yè)此類活動,而SURA則剛剛出臺此政策,木材商到中國拓展市場,報銷一半公關(guān)費用?!备笔虚LWINYOO表示。

  實際上,盡管橡膠木是稀缺資源,但在泰國,大木材商與小加工廠的角力卻愈演愈烈,特別是一些地方的小加工廠,瀕臨倒閉和被吞并?!斑^去是客戶來找我們,但是隨著中國采購商,特別是順德一些成功的買手越做越大,他們更傾向于與大加工廠合作,僅在一些特別的型號上才采購小廠產(chǎn)品?!碧﹪鹱炙緲I(yè)一名經(jīng)理一語道破這種“兩端壟斷”的現(xiàn)狀,“我們要減少競爭,但目的不是壟斷,而是讓小廠得以留存。”
  
  木業(yè)“簇群”比拼家具協(xié)會

  然而,作為泰國南部**的橡膠木業(yè)同盟,SPDC真的可以合作無間嗎?

  隨手翻開牛津字典,可以發(fā)現(xiàn)“CLUSTER”譯作“簇、群”,為什么泰南木業(yè)工會沒有使用“ASSOCIATION”,而是“CLUSTER”?

  這真是一個松散的組織。

  “木業(yè)工會的宗旨,除了QC質(zhì)量控制、共享技術(shù)和資本融通,還在于內(nèi)部協(xié)調(diào)客源和貨源,一致對外?!盤HISANU說。

  然而,對于多少有些“同床異夢”的眾多SPDC企業(yè)來說,他們所參加的這個組織,是一個尚未在政府登記的社團,內(nèi)部并沒有成文的規(guī)章,處于相當松散的狀態(tài)。

  無獨有偶,SPDC的重要買家順德家具協(xié)會也在強調(diào)家具企業(yè)的整合,陳偉恒會長的偉大理想包括:整合家具物流,成立統(tǒng)一的物流企業(yè),減低運費開支;建立各地的龍家具館,減低商業(yè)通路費用,通吃著名的“U型價值曲線”;集中采購減低成本。

  買家與賣家,這是一場速度游戲。順德家具協(xié)會的**項整合舉措,SPDC未能馬上仿效,而最后一項,則可能是木材降價的關(guān)鍵。

  “我們也有考慮過統(tǒng)一木材的運輸,但是SURA府剛剛才落成新港口,大宗平價海運談判成為可能。而在過去,對于分散的林場和加工廠,統(tǒng)一運輸幾乎沒有實際意義?!盡R.WINYOO表示,“但我們最少可以DECREASE INLAND FREIGHT(減少內(nèi)陸運費),讓更最近呈現(xiàn)的橡膠木價格升勢更趨和緩?!?/p>

  而更大的危機是潛在的。與任何東南亞的行會一樣,SPDC同樣面臨內(nèi)部的非規(guī)則競爭問題。“本來,按照聯(lián)盟的協(xié)議,小加工廠之間應該在產(chǎn)品型號上互補不足,在自己沒有客戶所需型號時,將客戶轉(zhuǎn)介給盟友。但事實上卻出現(xiàn)了向盟友購買類似產(chǎn)品,再出售給客戶的情況,這客觀上延伸了利益鏈,使他們與品種齊全、而吃水不深的大加工廠難以對抗?!币晃皇熘獌?nèi)情的行家介紹,“另外,小加工廠資金緊張,哪顧得上維持內(nèi)部的價格協(xié)議,沒工資發(fā)時,只要有買家,多少錢都得賣木頭。”

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