中小地板企業(yè)為何招不到網(wǎng)絡營銷人才？

    中小地板企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷主要面臨人才和資金的難題。其中，43%的中小地板企業(yè)缺乏必要的資金投入，而高達76%以上的中小地板企業(yè)卻都表示非常需要網(wǎng)絡營銷人才的加入。面對如此大的需求，而我們中國是缺人的情況下，中小地板企業(yè)為什么招不到網(wǎng)絡營銷人才呢?

    對員工要求過高

    理想很豐滿，現(xiàn)實很殘酷，這句話同樣也適用對地板企業(yè)家來說。你招聘的一個人員，如果你能夠給出足夠的薪水的話，你可以有很高的期望;但是一般的地板企業(yè)并沒有給到，而是希望招聘的網(wǎng)絡營銷人員是什么都要會，既能夠程序，也要能夠處理網(wǎng)絡故障，還要能夠隨叫隨到去協(xié)助完成其他市場，還必須要完成銷售業(yè)績等等?？梢栽囅胍粋€全能的人才會去你一家小公司做那些嘛，領著每個月那么點工資，基本都是當主管去了。所以首先沒有定位好，還怎么能夠找的到人呢!

    沒有相應的激勵措施

    無論我們是管理人還是共處事的同事，我想應該激勵是必不可少。如果一個員工在你地板企業(yè)做的好，你老板也知道，但是你并沒有去進行激勵或者進行一些物質(zhì)的嘉獎，你覺得這個員工后面還會積極的去做事的嘛?請換位思考一下，要想找到人，還應該要留得住人，所以這些必不可少，當一個員工給你創(chuàng)造的價值大于他的付出，請不要吝嗇，這樣才能夠真正的把人才留住。

    沒有很好的氛圍和發(fā)展

    現(xiàn)在很多人做事，都是講的是一個氛圍，因為有了氛圍，就能夠激發(fā)他們的興趣和做事的態(tài)度。假如你到一個公司，公司就那么10多人，但是基本都是各做各的事情，下班之后也沒有一絲聯(lián)系，每天就那么重復的循環(huán)工作，你一個月后有何感想?你肯定會呆不下去，不過這個是一個極端的例子，但是在很多的中小地板企業(yè)都存在。還有的就是發(fā)展，沒有良好的發(fā)展，讓員工一下就想到十年之后他可能還是如此。一個公司沒有好的工作氛圍和發(fā)展前途，那么怎么能夠招到好的人。

    缺乏有效的考核

    你做了多少事情，但是你的老板不知道，他只知道的就是有沒有訂單。對于一個網(wǎng)絡營銷人員來說，關(guān)注結(jié)果沒錯，但是也要看投入了多少。對員工不知道怎么考核，也不清楚他們到底是否做的事情是否是對的。這也就是導致我們老板和員工之間存在了一個代溝，這樣還能夠找得到好的員工嗎?可以很明確的告訴老板不懂只會讓員工好混。

    中小地板企業(yè)看到了網(wǎng)絡營銷的趨勢，也想抓住這樣的機遇，但是我們首先得懂，只有你懂了，才能夠在方向，在策略，在招人，在運營等等方面做好。網(wǎng)絡營銷是一個系統(tǒng)的工程，路在腳下，但需要地板企業(yè)一步一步走，對員工，對地板企業(yè)都需要負責。招對人，做對事，才會慢慢的讓地板企業(yè)把網(wǎng)絡營銷做的更順利。

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