衣柜市場剛性需求持續(xù)走高

    現(xiàn)如今，房市雖低迷，但房價對大部分消費者而言，仍然比較昂貴。買完房，消費者的錢包基本被掏空。因此，他們在購買衣柜等家具時，總希望能找到物美價廉的。然而，目前整個衣柜等家具業(yè)普遍面臨著原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題，在當前市場競爭激烈的環(huán)境下，對衣柜等家具企業(yè)來說，如何降低成本，保證產(chǎn)品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產(chǎn)品就成了目前最需要考慮并解決的問題。

    衣柜等家具剛性需求仍旺盛

    由于原材料漲價、人工和銷售成本增加等各種原因，衣柜等家具終端市場價格也隨之上漲，這個從理論上來講是合理的。然而，按照供需理論的分析，產(chǎn)品價格的上漲，一定會引發(fā)市場的變化，首當其沖就是價格的變化，價格變化必然又會導致需求的變化。

    目前，衣柜等家具市場剛性需求仍然旺盛，如何滿足當下大多數(shù)普通消費者的需求是非常重要的。只要能滿足大多數(shù)的需求，衣柜等家具產(chǎn)品，衣柜等家具企業(yè)的發(fā)展，才能立于不敗之地。

    通過創(chuàng)新來降低成本 化解漲價壓力

    在衣柜企業(yè)經(jīng)營中，節(jié)約開支、降低消耗等，都能大幅度地降低生產(chǎn)成本，但是，這些只是降低成本的一個方面，而且效果會隨著時間推移變得越來越有限。只有通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才是衣柜企業(yè)降低成本最有效的途徑。

    國內(nèi)衣柜等家具企業(yè)一直偏向單一成本控制，然而，對衣柜企業(yè)來說，清楚與衣柜產(chǎn)品有關的整個價值鏈中的所有成本，而不是單一的產(chǎn)品制造過程成本很重要。要通過創(chuàng)新，從單純核算自身的經(jīng)營成本，轉(zhuǎn)向策略成本管理和價值鏈分析，核算整個價值鏈的成本，與處于價值鏈上的上下游廠商合作共同控制成本，尋求**收益。

    同時，盡管我國許多衣柜等家具企業(yè)也提出全員、全方位、全過程的成本管理模式，但大部分都把成本降低的著力點放在對生產(chǎn)成本的單一控制上，忽視了項目調(diào)研、工藝設計、產(chǎn)品設計對產(chǎn)品成本的影響，而以上三階段決定了產(chǎn)品成本的70%，足以決定企業(yè)命運。要通過創(chuàng)新，實行以價值鏈分析為主要內(nèi)容的策略成本管理模式，把影響產(chǎn)品成本的每一個環(huán)節(jié)，從項目調(diào)研、產(chǎn)品設計、材料供應、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、運輸?shù)绞酆蠓斩甲鳛槌杀究刂频闹攸c，進行逐一的分析，使產(chǎn)品的成本效益**化。

    總之，衣柜等家具企業(yè)只有通過創(chuàng)新來降低成本才是長久發(fā)展之道。在衣柜等家具產(chǎn)品仍是剛性需求的環(huán)境下，衣柜等家具企業(yè)在抓住市場需求的同時，要通過對企業(yè)內(nèi)在的改變來滿足消費者對于產(chǎn)品價格的要求。

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