本土家具品牌難行 九成被外來者占據(jù)

    最近，在岳陽為某知名家具品牌進行代工生產(chǎn)的盧羿(化名)有點郁悶，他打算結(jié)束手頭創(chuàng)辦了一年多的工廠，南下順德創(chuàng)業(yè)。

    一年前，盧羿從廣東回到家鄉(xiāng)岳陽自主創(chuàng)業(yè)。此前他曾在珠三角輾轉(zhuǎn)數(shù)年，也曾在多家知名家具企業(yè)擔任職業(yè)經(jīng)理人。憑借職業(yè)生涯積累的資金、人脈和經(jīng)驗，他在岳陽辦起工廠，貼牌生產(chǎn)廣東某品牌家具。

    這一年以來，盡管得到當?shù)卣南嚓P(guān)政策支持，工廠卻一直未見起色?！叭肆Τ杀?、物流成本、材料成本不斷上升，周邊又沒有產(chǎn)業(yè)氛圍，總感覺自己在孤軍奮戰(zhàn)。”盧羿表示。

    真正讓他下定決心的，是家具行業(yè)市場的不景氣，所代工的品牌死咬價格，收窄購貨渠道，銷量下降，讓他感受到了來自市場的寒意。

    現(xiàn)狀

    九成市場被外來者占據(jù)

    在湖南，像盧羿這樣的企業(yè)家不在少數(shù)。一方面，他們受制于上游成本上漲，與下游品牌商缺乏議價能力，另一方面又無力開辟自主銷售渠道，于是在產(chǎn)業(yè)寒冬來臨之時首當其沖，缺乏自主品牌成為了制約其發(fā)展的**掣肘。

    數(shù)據(jù)顯示，在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，湖南家具產(chǎn)業(yè)鏈的年產(chǎn)值已突破400多億元，體量可謂不小。從消費能力來看，湖南也是家具消費大省，年消費總量居于全國前十。相比之下，湖南本土品牌的表現(xiàn)卻乏善可陳。

    湖南省家具行業(yè)協(xié)會秘書長劉發(fā)剛介紹，協(xié)會今年走訪了湖南各市州，發(fā)現(xiàn)目前湖南家具賣場90%以上都是被外來品牌占據(jù)，中大型以上賣場鮮少見到本土品牌身影。

    從協(xié)會摸底的情況來看，全省規(guī)模以上的家具制造企業(yè)大致有200多家，有自主品牌的不到1/10，其余生產(chǎn)商仍然是以個體工商戶、手工作坊或是代工的形式存在，產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)業(yè)態(tài)羸弱不振，整體實力基本還處于初級起步階段。

    提問

    湖南家具缺什么?

    湖南家具行業(yè)其實并不缺乏先天條件。

    從原材資源來看，湖南森林儲量居于全國第六位，有得天獨厚的林木資源;人才方面，都說“粵港家具，湖南智慧”，在外省從事家居產(chǎn)業(yè)研發(fā)、制造與經(jīng)營的湘籍生力軍達到15萬人，湘籍企業(yè)家在外省開辦家具企業(yè)的數(shù)目也有近2000家。

    “湖南家具雖然有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但品牌缺乏生存土壤”，劉發(fā)剛認為，湖南不缺家具生產(chǎn)的傳統(tǒng)文化與智慧，但此前的幾十年，政府對家具產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和扶持有限，以致大量人才與技術(shù)外流;二來，本土傳統(tǒng)家具業(yè)停留在手工作坊層面，沒有隨市場化經(jīng)濟浪潮與消費趨向?qū)で笞陨戆l(fā)展;其三，行業(yè)相關(guān)服務(wù)與引導乏力，上下游產(chǎn)業(yè)鏈沒有規(guī)劃與形成，家具流通所需要的特殊物流服務(wù)遠遠跟不上;最后，湖南本土家具的品牌意識不強，產(chǎn)品更新?lián)Q代跟風明顯，而且差距還在不斷拉大。

    趨勢

    產(chǎn)業(yè)園興起，返湘創(chuàng)業(yè)潮涌

    近年來的一個變化是，湖南家具行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群正在興起，家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)在瀏陽、寧鄉(xiāng)、耒陽等地頻繁出現(xiàn)。

    以瀏陽永安鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)擁有近千家家具企業(yè)，每天外運的家具平均在120萬元以上，年產(chǎn)值達5億元，從業(yè)人員近6000人，產(chǎn)品占據(jù)了長沙黎圫家具市場80%以上的份額，在廣東順德家具市場、江西南康家具市場的份額也達到20%左右。

    尤為可喜的是，近兩年來，隨著沿海城市人力成本的增加，家具企業(yè)從整個珠三角地區(qū)向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢非常明顯，很多湘籍企業(yè)家都有意愿回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

    破局

    產(chǎn)業(yè)集群化，打造自主品牌

    晚安集團董事長曹澤云分析，家具業(yè)進入產(chǎn)業(yè)集群時代，有利于形成區(qū)位品牌，降低企業(yè)成本。但從目前來看，很多產(chǎn)業(yè)園僅僅停留在概念層面，只是簡單的企業(yè)相加、業(yè)態(tài)拼湊，沒有形成有機的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
“湖南的林業(yè)資源，湖南的工匠，在廣東制作出來，又賣給湖南人，這讓我們非常介懷”，廣東省湖南商會家具協(xié)會會長劉名湖表示，自主品牌的創(chuàng)建和發(fā)展對湖南家具行業(yè)整體實力提升至關(guān)重要。湖南要復興相關(guān)產(chǎn)業(yè)，必須有品牌化運營的理念，只有擁有了品牌內(nèi)涵，“家具湘軍”才能成為中國家具行業(yè)一支生力軍。

    月入6000元仍不愿留在家鄉(xiāng)

    去年6月，“90后”楊開成從中南林業(yè)科技大學畢業(yè)，由于是家中獨子，父母要求其在家鄉(xiāng)瀏陽工作，當?shù)匾患壹揖咂髽I(yè)也向他開出每月4000元的高薪，比他在沿海地區(qū)工作的同學都高出近1000元。

    在家具廠干了半年多，楊開成從一名技術(shù)工人升至車間主任，工資也漲到了6000元。今年3月，他不顧父母勸阻從家具廠辭職，決定南下廣東?！吧钊ψ舆€是太小，除了工作沒有個人生活，不用說唱KTV、看電影，連買一件好一點的衣服，都要坐一個小時車去市里，再過兩年，我覺得我連生活激情都要沒了”，他這樣解釋離開的理由。

    返湘創(chuàng)業(yè)

    商業(yè)氛圍最重要

    周先貴，耒陽人，2007年在廣東佛山創(chuàng)業(yè)，2012年回家鄉(xiāng)建廠發(fā)展家具產(chǎn)業(yè)。作為一名返湘創(chuàng)業(yè)者，他躊躇滿志，“這里有很好的家具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，品牌做起來應該不難?！敝螅诋?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建了自己的品牌宏惠家居，專門生產(chǎn)辦公家具。

    “做產(chǎn)業(yè)，氛圍很重要，前期家具制造企業(yè)雖然多，但是基本都是各自為戰(zhàn)，進行品牌運營的很少，而且企業(yè)多以生產(chǎn)為主，設(shè)計、物流、推廣、企業(yè)管理仍是處于原始狀態(tài)。目前產(chǎn)業(yè)園正在規(guī)劃統(tǒng)一的設(shè)計中心、品牌管理中心、市場推廣中心以及物流中心，商業(yè)集群的效應即將顯現(xiàn)?！敝芟荣F表示。

    他說，他所看好的前景，正在由設(shè)想逐步變成現(xiàn)實。

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