地板企業(yè)攜手互聯(lián)網(wǎng) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)價(jià)值**化

    地板行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)日趨成熟，那地板企業(yè)該怎樣才能抵御行業(yè)洗牌的風(fēng)浪，避免慘遭淘汰的結(jié)局呢?地板企業(yè)都在尋找出路，有的在專研產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有的在轉(zhuǎn)型尋求出路，不論什么辦法都值得一試，也都需要去努力探尋。但隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的日新月異，地板企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)上加大投入，這也是目前地板行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。
 
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 地板企業(yè)應(yīng)緊跟發(fā)展步伐
 
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上市公司已達(dá)到20多家，如百度、騰訊、盛大等等都先后上市，互聯(lián)網(wǎng)的春天已然到來(lái)。在地板行業(yè)，未來(lái)是屬于真正懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)地板企業(yè)，傳統(tǒng)地板企業(yè)相對(duì)純粹的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有線下渠道、供應(yīng)商、物流等等優(yōu)勢(shì)，這些是他們多年行業(yè)深耕所得。所以地板企業(yè)必須牢牢把握住這個(gè)優(yōu)勢(shì)，盡早建立和完善自己的網(wǎng)絡(luò)渠道，就像現(xiàn)在比較熱門(mén)的線上購(gòu)物模式，這種成功經(jīng)驗(yàn)地板企業(yè)完全可以借鑒。
 
　　其實(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是主動(dòng)進(jìn)軍電子商務(wù)，還是被動(dòng)的電商化，電子商務(wù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是相當(dāng)陌生的領(lǐng)域，在摸索前行的初期，從事電商所需的精力也遠(yuǎn)比傳統(tǒng)線下渠道要大的多，抱怨累，是傳統(tǒng)地板企業(yè)電商人員普遍心態(tài)。其實(shí)這些消極的看法，都是因?yàn)闆](méi)能真正去認(rèn)識(shí)和了解電商。我們生活在當(dāng)下，也會(huì)看到很多抱怨，抱怨自己的不公，抱怨自己的工資低等等。其實(shí)這是沒(méi)有真正的能力，為什么財(cái)富都掌握在20%手里呢?因?yàn)檫@20%人懂得如何去高效地讓80%的人去幫助他。同樣地板企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，只要前期付出足夠的精力和智慧，并堅(jiān)持到底，贏得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的地板行業(yè)天下并非難事。
 
　　改變思維 利用互聯(lián)網(wǎng)打造品牌與商業(yè)價(jià)值
 
　　地板企業(yè)在進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期，往往需要投入大量的資源(包括平臺(tái)費(fèi)用、推廣費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、人工費(fèi)用等等)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間都看不到回報(bào)。而傳統(tǒng)地板企業(yè)卻習(xí)慣用一種滾雪球的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，從一開(kāi)始就講究錢的快進(jìn)快出，最好還能有一定的盈利。電商初期的只投入不盈利在很難靠概念吸引風(fēng)投的傳統(tǒng)地板企業(yè)看來(lái)，往往有點(diǎn)得不償失。這種思維上無(wú)法轉(zhuǎn)變是導(dǎo)致傳統(tǒng)行業(yè)在電商模式上舉步維艱的重要原因。其實(shí)地板企業(yè)要理解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展精髓，在發(fā)展初期不要把盈利放在首位，而是首先要把產(chǎn)品做好，通過(guò)多種方式提升和凝聚人氣，以便形成海量的用戶基礎(chǔ)，有足夠的用戶基礎(chǔ)，就會(huì)逐漸形成用戶價(jià)值，只要有用戶價(jià)值，就一定能釋放出商業(yè)價(jià)值。
 
　　其實(shí)相對(duì)于很多國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)，在生意往來(lái)上，大多數(shù)做的還是人情關(guān)系，而當(dāng)電商把傳統(tǒng)地板企業(yè)帶入了一個(gè)需要充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，消費(fèi)者是否購(gòu)買你的產(chǎn)品，完全取決于你的價(jià)值能否滿足他們的要求。很多地板企業(yè)家在其“根據(jù)地”都擁有極強(qiáng)的政府背景和人脈關(guān)系，這些都能夠?yàn)樗麄儙?lái)常人所看不見(jiàn)的資源優(yōu)勢(shì)，但在網(wǎng)絡(luò)中這些優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有了。線下?lián)碛械乃^渠道資源，在線上可能一文不值。所以地板企業(yè)要想發(fā)展好互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，應(yīng)該適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)模式，更加注重的是客戶數(shù)據(jù)的積累、新銷售渠道的開(kāi)發(fā)以及不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)更需要注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和用戶體驗(yàn)等等。
 
　　地板企業(yè)必須擺脫之前禁錮自己發(fā)展的陳舊思想，樹(shù)立自我挑戰(zhàn)的決心，只要慢慢適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的快捷高效，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的種種變局，打破之前的思想桎梏，充分把握好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，就會(huì)如虎添翼的在地板行業(yè)大展拳腳。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。