地板行業(yè)偏向兩極化發(fā)展 各自抓住自身發(fā)展優(yōu)勢

    目前，各大地板企業(yè)要想依靠價(jià)格戰(zhàn)在地板市場獲得一定的發(fā)展依舊是一件難事，當(dāng)前，仍然固執(zhí)走“量銷”的地板企業(yè)未來發(fā)展可想而知，在注重質(zhì)銷的產(chǎn)品時代，地板企業(yè)唯有開辟出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)方能在品牌競爭的時代下越走越遠(yuǎn)。 

      大牌轉(zhuǎn)型升級發(fā)展 小企業(yè)生存壓力加劇
 

　　在林林總總企業(yè)的激烈交鋒中，地板行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)了兩極分化的格局，隨著競爭的加劇，分化的局面進(jìn)行得更加深入和透徹。拼品牌還是拼價(jià)格?固守還是突圍?一個個現(xiàn)實(shí)的選擇擺在地板企業(yè)的面前。 　　
 

　　隨著地板行業(yè)逐漸走向成熟，地板市場強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的分化趨勢也越來越明顯。由于現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越注重品牌消費(fèi)，一些大品牌的地板企業(yè)牢牢攥著固定的市場份額。并且，憑借著良好的口碑以及客戶的忠誠度，這些大品牌地板企業(yè)繼續(xù)攻城掠地、招兵買馬，進(jìn)行品牌店的大范圍布局。 　　
 

　　大品牌地板的實(shí)力不斷增強(qiáng)，相反，一些中小型地板企業(yè)的際遇就沒有那么幸運(yùn)了。原料價(jià)格的不斷攀升、生產(chǎn)技術(shù)的局限、勞動力成本的上漲等加劇了中小型地板企業(yè)的生存壓力。 　　
 

　　與此同時，一些進(jìn)口地板也進(jìn)駐市場，對國內(nèi)的地板品牌進(jìn)行擠壓，在內(nèi)憂外患的共同夾擊之下，中小型地板企業(yè)的生存空間被一再壓縮，發(fā)展顯得舉步維艱。 　　

 
      地板企業(yè)唯以品牌和品質(zhì)才能突破
 

　　在緊張的競爭中，有限的市場份額被搶食殆盡，市場的一松一馳讓原本競爭力就不強(qiáng)的地板企業(yè)被迫進(jìn)行轉(zhuǎn)型或者停滯倒閉。而大品牌的地板企業(yè)品牌集中度越來越高，核心競爭力也越來越強(qiáng)。在地板行業(yè)的洗牌期，轉(zhuǎn)型還是改制、力攻品牌還是大打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)的選擇已經(jīng)不言而喻了。 　
 

　　在地板行業(yè)的洗牌期，有競爭優(yōu)勢的品牌會一個個凸現(xiàn)出來，雖然地板行業(yè)競爭激烈，但由于地板產(chǎn)品是剛性需求品，整個地板市場不會出現(xiàn)顛覆性改變。但是，品牌和品質(zhì)是地板企業(yè)制勝的法寶是無疑的，地板企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)展品牌時一定要從自身?xiàng)l件出發(fā)，不斷完善自己，提高品牌特色。

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