價(jià)格“漲”聲不斷 地板行業(yè)發(fā)展陷入困局

2014-07-23來源:中華地板網(wǎng)熱度:18232


    近年來,受國內(nèi)外一系列因素的影響,地板行業(yè)原材料價(jià)格一路飆升,成為阻礙地板行業(yè)發(fā)展的一大難題,很多企業(yè)面臨“漲”聲不斷的地板原材料價(jià)格顯得手足無措。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年具有一定規(guī)模的地板企業(yè)數(shù)量明顯減少,整個(gè)行業(yè)在這種價(jià)格漲勢中陷入低潮。


    地板價(jià)格“漲”聲不斷,企業(yè)發(fā)展陷困局


    地板行業(yè)在經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展之際,如今其發(fā)展態(tài)勢逐漸趨向緩和。但激烈的市場競爭卻并未因?yàn)榘l(fā)展速度的放緩而減弱,而當(dāng)下地板產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)上漲也成為阻礙地板企業(yè)發(fā)展的主要因素。


    從國家統(tǒng)計(jì)局近期發(fā)出的相關(guān)數(shù)據(jù)來看,地板等建筑裝潢材料的漲價(jià)榮登各大行業(yè)漲勢第二位。地板價(jià)格的上漲主要受到以下幾個(gè)方面的影響:首先,國家限伐政策的實(shí)施。自06年至今,中國對林木業(yè)的限伐政策加大了力度,并且在2011年明確出臺限伐通知,這一限制采伐的舉措直接導(dǎo)致出材量的減少,這對依托于林木發(fā)展而言的地板行業(yè)來說,無疑是一大“噩耗”,限伐政策的提出使得板材類產(chǎn)品價(jià)格上漲,而地板產(chǎn)品的價(jià)格也是“水漲船高”;其次,國際油價(jià)上漲和船運(yùn)價(jià)格大幅提升。中國地板的原材料主要依靠從北美、東南亞和非洲等地區(qū)進(jìn)口。隨著近年來油價(jià)和船運(yùn)價(jià)格的上漲,使得地板產(chǎn)品在原材料進(jìn)口這一塊成本增加;再次,人工費(fèi)用漲價(jià)。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2014年,我國木工、刷漆工、地板安裝工的工資漲幅較以往比較提高了15%。隨著時(shí)代的發(fā)展和物質(zhì)生活水平的提高,地板安裝工人越來越稀缺,人工費(fèi)用的上漲同樣給地板企業(yè)增加了成本。


    隨著行業(yè)的成熟和社會的發(fā)展,人們對地板的需求量逐漸增多,再加之國家對城鎮(zhèn)化建設(shè)的提出,三四線市場也正形成巨大的地板需求市場。地板企業(yè)雖然在目前的發(fā)展中遭遇瓶頸,但是在巨大的市場份額面前卻不舍得丟棄這塊“蛋糕”。因此,如何在一片“漲”聲中找到突破口,對地板企業(yè)來說尤為重要。


    地板企業(yè)需發(fā)揮主觀能動性“見招拆招”


    雖然受一系列因素的影響給地板產(chǎn)品的價(jià)格帶來了波動,也讓整個(gè)地板行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,但是這并不意味著企業(yè)沒有發(fā)展的道路可走。地板行業(yè)的競爭是在所難免的,企業(yè)在發(fā)展過程中遭受困難也無可厚非,但是企業(yè)在這種逆境中切不可抱著”坐以待斃“的心態(tài),只有充分發(fā)揮主觀能動性,迎難而上,才能將自己從這譚“死水”中解救出來。


    地板企業(yè)在面對這種境況時(shí),可從以下三個(gè)方面入手:


    **,地板企業(yè)調(diào)整地板銷售價(jià)格。受原材料和一系列外界因素的影響,地板產(chǎn)品的成本價(jià)格上升,但是作為一個(gè)長久發(fā)展的盈利組織,適當(dāng)?shù)奶岣叩匕瀹a(chǎn)品價(jià)格才能維持企業(yè)的生存。在大環(huán)境下,地板成本的增加是一個(gè)普遍現(xiàn)象,它會造成整個(gè)地板行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的提升。因此,合理的提高成品價(jià)格,是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的。


    第二,增加地板產(chǎn)品附加值。產(chǎn)品附加值包括很多方面,針對地板產(chǎn)品來說,可從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和售后服務(wù)上下功夫。產(chǎn)品價(jià)格的提升必須在某一方面來得到彌補(bǔ),而這方面就可以在產(chǎn)品的圖案設(shè)計(jì)和售后服務(wù)兩方面來實(shí)現(xiàn)。地板企業(yè)不能改變原材料、油費(fèi)、船運(yùn)費(fèi)以及人工費(fèi)這些既定成本價(jià)格的事實(shí),但是卻可以從設(shè)計(jì)和服務(wù)上,在消費(fèi)者心中謀得好感度。


    第三,地板企業(yè)需有屬于自己企業(yè)的林區(qū),不斷加大植樹造林規(guī)模。這點(diǎn)對于一個(gè)有長久發(fā)展目標(biāo)的地板企業(yè)來說是非常有必要的,自給自足的原材料生產(chǎn)相對從國外進(jìn)口木材能夠節(jié)省很大一筆資金。企業(yè)自身的林區(qū)是抵制原材料價(jià)格變動的**保障,因此地板企業(yè)要不斷優(yōu)化林區(qū)布局,增加地板產(chǎn)品在一片“漲”勢中勝出的機(jī)會。


    總之,面對行業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難,地板企業(yè)沒有“解決不了”的,只有“不想解決”的。俗話說“成功都是給有準(zhǔn)備的人”,這句話運(yùn)用到當(dāng)下處于發(fā)展低谷的地板行業(yè)中非常恰當(dāng)。在這一片“漲”聲中,地板企業(yè)需“見招拆招”,面對問題積極做出回應(yīng)才是企業(yè)長久發(fā)展下去的絕佳策略之一。

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