抄襲之風(fēng)盛行 地板業(yè)如何遠(yuǎn)離“妖風(fēng)”？

    地板行業(yè)一直以來(lái)都有這樣一個(gè)惡習(xí)，一個(gè)產(chǎn)品出世，市場(chǎng)上面馬上就會(huì)“一哄而起”、緊跟其發(fā)展步伐，這股抄襲之風(fēng)也吹了好幾年，隨著地板行業(yè)發(fā)展愈漸成熟，這股風(fēng)氣何時(shí)才能滅，地板企業(yè)又能怎樣避免其不被這股風(fēng)氣所泯滅呢?

    抄襲之風(fēng)難以長(zhǎng)行 企業(yè)還需自己把握

    而部分地板企業(yè)為了節(jié)約創(chuàng)新成本，完完全全踐行“拿來(lái)主義”，照抄照搬，同類(lèi)產(chǎn)品讓人“傻傻分不清”。這讓業(yè)內(nèi)同行不齒，讓消費(fèi)者失望，但“拿來(lái)主義”的風(fēng)氣依然屢禁不止。

    隨著80、90后中堅(jiān)消費(fèi)群體的崛起，對(duì)地板產(chǎn)品款式、種類(lèi)非?？粗?，抄襲他人之作的企業(yè)終究在市場(chǎng)上站不住腳，這個(gè)時(shí)候不好好考慮解決之法，被淘汰是遲早的事兒。

    唯有自主創(chuàng)新 才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

    要走出抄襲之路，關(guān)鍵還是在于地板企業(yè)擁有高水平產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍，完善的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面的硬件配套設(shè)施。自主創(chuàng)新才是一條穩(wěn)妥、可持續(xù)的發(fā)展之路。

    地板企業(yè)發(fā)展不在一朝一夕之間，在于長(zhǎng)久之際，提高經(jīng)濟(jì)效益的最直接方式，就是通過(guò)創(chuàng)新、個(gè)性的產(chǎn)品獲得消費(fèi)者認(rèn)可，輔助于良好服務(wù)質(zhì)量，從而形成口碑效應(yīng)?？梢?jiàn)擁有自己的品牌產(chǎn)品，才能立于不敗之地。

    地板企業(yè)需擁有核心產(chǎn)品

    中國(guó)市場(chǎng)有著一套不同于國(guó)外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)法則。在美國(guó)，原創(chuàng)是最為重要的商業(yè)原則，知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)得到高度重視和保護(hù)。雖然中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也有自己的法律，但這些法律的規(guī)定普遍被認(rèn)為缺乏力度，很少得到執(zhí)行。

    縱觀一線地板品牌，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)往往總會(huì)擁有歷史較久、規(guī)模較大、專(zhuān)業(yè)化較強(qiáng)等特點(diǎn)。而這些特點(diǎn)就是他們立足市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)之一。而地板企業(yè)需要通過(guò)品牌的經(jīng)營(yíng)來(lái)引導(dǎo)社會(huì)大眾的消費(fèi)需求，因此地板企業(yè)必須有自己的主打品牌產(chǎn)品。

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