家居電商普及爆發(fā)階段 地板企業(yè)需迎難而上

    目前，電商對于地板等家居行業(yè)來說已經(jīng)是不可抵擋的，對于地板企業(yè)來說不僅是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，由于電子商務(wù)已經(jīng)讓不少傳統(tǒng)的地板等家居品牌安然度過“冬天”，這也給了部分地板企業(yè)亦吸引力。
 

　　電商普及爆發(fā)階段 地板企業(yè)迎難而上
 

　　電商普及爆發(fā)階段，對企業(yè)來講是新的機(jī)遇，同時也是新的挑戰(zhàn)。新機(jī)遇，企業(yè)擁有了更廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺，新挑戰(zhàn)，降低開店成本，越來越多中小地板企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上開始發(fā)揮自己的特色，有了自己的用戶群體。
 

　　電子商務(wù)不僅讓九牧、曲美、全友等傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)身應(yīng)對“冬天”，還給更多小而美的個性化品牌發(fā)展與生存空間。無論是做大型家具，還是做地板，甚至是做一些衣柜掛鉤、鞋架衣架也能做出自己的品牌。

 
　　據(jù)了解，5月份林氏木業(yè)在淘寶和天貓商城的銷售額達(dá)到4897萬元。線上品牌在線上的家具銷售中還是占有一定優(yōu)勢。排名第四的和購也是線上品牌，銷售額為1092萬元。從排名前十的品牌可以看出，線上地板等家居市場品牌集中度還不是很高，在市場中知名度并不高的品牌在線上也取得了不錯的銷售成績，該領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿σ廊缓艽蟆?br />  

　　對于小品牌來講，電子商務(wù)確實(shí)給了他們一個全新的出路，網(wǎng)絡(luò)將會是品牌的心臟，將小品牌源源不斷的進(jìn)化、擴(kuò)張之后成為大品牌，甚至到線下實(shí)體店。這將是未來家居行業(yè)的一大趨勢。
 

　　地板企業(yè)還需鞏固電商薄弱環(huán)節(jié)
 

　　此外，地板屬于大件物品，第三方送貨無法避免地板在配送途中被污染、破損、調(diào)換等問題。
 

　　公開數(shù)據(jù)顯示，在2013年“雙十一”網(wǎng)購中，林氏木業(yè)官方旗艦店近30天的退款率為7.14%，全友家居官方旗艦店近30天退款率8.24%，而對于同屬建材家居類的地板行業(yè)而言，退款率更高，個別企業(yè)在一周內(nèi)達(dá)到三成以上。物流和售后服務(wù)成地板電商的薄弱環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)一直飽遭詬病。

　　不僅如此，地板作為以傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道為主體的行業(yè)，發(fā)展電商的挑戰(zhàn)還來自于“電商渠道與經(jīng)銷商利益的沖突”。如何處理好二者關(guān)系，在穩(wěn)定線下及做好經(jīng)銷商渠道的同時，搭建線上電商平臺、輔助銷售，成為地板企業(yè)急需處理好的問題。
 

　　“對地板行業(yè)電商來說，**的阻礙是廠商之間的利益分配，只有找到解決這些問題的有效方法，電商渠道發(fā)展自然水到渠成。”某地板企業(yè)負(fù)責(zé)人說，相比大部分企業(yè)都擔(dān)心的物流配送、產(chǎn)品加工、售后服務(wù)、退補(bǔ)貨等問題，電商能否成功取決于品牌的產(chǎn)品與渠道。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。