經(jīng)濟全球化與中國家具業(yè)發(fā)展趨勢

　　一、經(jīng)濟全球化的概念

　　自上世紀80年代以來，隨著當代科學技術革命的不斷深入發(fā)展，導致人類活動不斷突破時空限制，表現(xiàn)出整體化和相互依賴的特性。世界各國的經(jīng)濟生活越來越國際化，不同社會制度，不同發(fā)展水平的國家都被納入到一個密不可分的全球經(jīng)濟體系之中。經(jīng)濟活動沒有國界，不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家都不可能自給自足，都必須與國際經(jīng)濟保持千絲萬縷的聯(lián)系，否則就不能健全發(fā)展，甚至難以生存。這就是經(jīng)濟全球化的概念。

　　經(jīng)濟全球化的內(nèi)涵表現(xiàn)為世界貿(mào)易的一體化或貿(mào)易全球化；投資和生產(chǎn)的全球化。全球化研發(fā)，全球化生產(chǎn)，全球化采購，全球化營銷是經(jīng)濟全球化的主要載體。跨國公司的無國界活動把世界各國的經(jīng)濟聯(lián)結為一個緊密的整體。在經(jīng)濟全球化的時代，跨國公司為了實現(xiàn)世界范圍的最有利的條件組織生產(chǎn)，最有利的市場進行銷售，促使其不斷擴大，日益由“多國公司”發(fā)展成為“全球公司”。

　　世界500強是“全球公司”，家具業(yè)內(nèi)的“宜家”(IKEA)也是“全球公司”。

　　創(chuàng)建于1943年的“宜家”，在全世界有2000多家供應商為其組織生產(chǎn)，遍布60多個國家，“宜家”和他們簽訂了長期的**經(jīng)營的合同，并提供設備、技術和其他幫助。“宜家”在全球有180多家連鎖店，分布在42個國家，擁有7萬名員工，成為全球**的家居零售商?！耙思摇?002年實現(xiàn)銷售收入110億歐元，純利潤11億歐元。這就是經(jīng)濟全球化所帶來的豐碩成果。

　　不可否定，經(jīng)濟全球化有其積極的一面，也有其消極的一面，因為它畢竟是發(fā)達國家占主導地位的經(jīng)濟體系，它不可能完全代表發(fā)展中國家的利益，使得發(fā)展中國家在全球經(jīng)濟活動中有時會處于被動的地位，如今年美國對中國輸入美國的木制臥房家具的反傾銷就是最典型的案例。但實踐證明，發(fā)展中國家落后和被動的原因不完全在于國際經(jīng)濟體系的不合理和發(fā)達國家的剝削，而在于發(fā)展中國家自身政策的失誤和缺乏積極參與國際市場競爭的戰(zhàn)略和策略。亞洲四小龍的崛起是積極參與國際經(jīng)濟體系的必然結果，中國的改革開放也充分證明了閉關自守國策的錯誤。中國家具工業(yè)近20余年快速發(fā)展也是實施全球化戰(zhàn)略的結果。

　　二、經(jīng)濟全球化與中國家具工業(yè)的發(fā)展

　　1、中國的改革開放揭開了中國現(xiàn)代家具工業(yè)歷史新篇章。

　　上世紀80年代以來，由于中國政府實施了改革開放的經(jīng)濟政策，又適逢國際產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的大好時機，發(fā)達國家和發(fā)達地區(qū)在第三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時，勞動密集型的家具制造業(yè)便不可避免地要進行轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到土地和人力資源充裕的國家和地區(qū)，中國的改革開放正好為國際家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移提供了條件。自1980年中國**家外資家具企業(yè)——深圳華盛家具裝飾有限公司落戶深圳以來，香港和臺灣的大批家具企業(yè)陸續(xù)內(nèi)遷國內(nèi)的珠江三角洲和長江三角洲等地區(qū)。在獲取資金的同時，也帶來了國際現(xiàn)代家具的新產(chǎn)品、新材料、新結構、新技術，并帶動和促進了內(nèi)地民營企業(yè)的發(fā)展，揭開了中國現(xiàn)代家具工業(yè)歷史新篇章。
    2005年斯德哥爾摩家具展上的一參觀商正體驗新推出的椅子設計。

　　2、貿(mào)易全球化促進了中國家具出口

　　中國家具出口從1997年的12.9億美元發(fā)展到2004年103.53億美元，取得了較快的發(fā)展。美國是中國家具的**輸入國，2003年中國輸入美國的家具達37.8億美元，占中國出口家具的51.56%，占據(jù)了美國家具進口**大國的地位。

　　日本是中國家具出口的第二大國。美國和日本都是世界上重要的家具生產(chǎn)大國?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)而從中國進口家具，這說明中國家具有其自身的競爭優(yōu)勢，從中國采購勝于在本國生產(chǎn)，這也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必然趨勢，反傾銷也不能從根本獲得好處。

　　中國家具出口的主要企業(yè)類型，一是臺灣內(nèi)遷的企業(yè)，如東莞的“臺升”，每年出口高達2億美元；二是香港內(nèi)遷的企業(yè)；三是新加坡在華投資的企業(yè)，如上海昆山家具工業(yè)園的“優(yōu)羅莎”、“華達利”等；四是其它國家具在中國投資的企業(yè)，如意大利在深圳的“迪高東”（Declod），瑞典的“宜家”（IKEA）等；五是一大批新興的國內(nèi)家具企業(yè)，如“光明”、“美克”、“華豐”、“宜華”，以及深圳一大批民營企業(yè)。

　　隨著中國民營企業(yè)國際競爭的提升，中國家具出口貿(mào)易將獲得進一步的發(fā)展。

　　3、采購的全球化使中國家具工業(yè)走出了木材緊缺的困境

　　中國是一個貧林國家。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織的資料顯示，世界森林面積為38.69億hm2 ，森林覆蓋率為29.6%，森林積蓄3869.46億m3。其中俄羅斯占有23%、巴西18%、美國和加拿大各占8%，中國僅占2%。如果從人均占有的概念比較，中國是人均占有木材積蓄量最少的國家之一。要發(fā)展家具工業(yè)切不可以離開木材，因此從上世紀80年代以來，原木、鋸材和膠合板的進口都在穩(wěn)步增加。原木進口從1981年的178.1萬m3增加到2003年的2546.0萬m3，增加了近14.3倍；鋸材則從1981年的7.5萬m3增加到2003年551.2萬m3，增加了近74.5倍；盡管國內(nèi)的膠合板生產(chǎn)有長足的發(fā)展，但膠合板進口仍然由1981年的25.9萬m3增加到2003年的78.5 m3，增加了3倍。原木的進口穩(wěn)定在俄羅斯、馬來西亞、巴西、新西蘭、加蓬、緬甸、剛果民主共和國等國家。鋸材進口穩(wěn)定在印尼、馬來西亞、俄羅斯和美國。正是由于木材市場的國際化采購，才使中國獲得了大量的進口木材，成為了世界上**的木材進口國，2002年進口材消耗總量已占國內(nèi)總需要量的50.28%（含紙漿等其他用材）。同時也保證了中國家具工業(yè)發(fā)展所需要的木材種類和數(shù)量。

　　4、資源全球配置提升了中國家具工業(yè)的技術水平

　　在上世紀80年代中國家具工業(yè)仍然是一個手工和半機械化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從80年代后期以來，在外資企業(yè)的帶動下，中國家具工業(yè)的技術水平有了顯著的進步。32mm系統(tǒng)板式家具的拆裝結構全面取代了傳統(tǒng)的榫卯結構；32mm系統(tǒng)五金連接件的推廣和普及；32mm系統(tǒng)配套設備，如多排鉆的應用；大型電子開料鉆、全自動封邊機、后成型、軟成型和直空復塑機等專用設備的應用；以及近年來日益普及的加工中心、自動淋涂線和噴涂線等數(shù)控機床的應用等大大提升了中國家具工業(yè)的技術水平。各類新型人造板、簿木、復面材料和封邊材料、裝飾材料的引進，又大大地促進家具新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品升級。長期致力于中國家具木工機械進口服務的香港金田公司還與德國豪邁公司合作建立了“豪邁——金田”公司，并將總部由香港遷到珠江三角洲腹地的東莞市，為中國家具企業(yè)的技術改造提供了方便。還有很多的海外原輔材料供應商、木工機械供應商以及技術咨詢服務機構在中國設立了長駐機構，為中國家具企業(yè)充分分享國外技術創(chuàng)新的好處和實現(xiàn)資源全球優(yōu)化配置創(chuàng)造條件，促進了中國家具工業(yè)的技術提升。

　　三、全球化背景下的中國家具工業(yè)發(fā)展趨勢

　　1、產(chǎn)業(yè)群將進一步集聚

　　經(jīng)過近20年的自由發(fā)展，中國家具主產(chǎn)區(qū)的輪廓已基本形成，有以深圳、東莞、順德、廣州、中山為主的珠江三角洲產(chǎn)區(qū)，以蘇、滬、浙為主的大范圍的長江三角洲產(chǎn)區(qū)，包括上海、蘇州、常州、杭州、溫州、玉環(huán)、安吉等主產(chǎn)地；有以京津、河北、山東和遼寧為主的環(huán)渤海家具產(chǎn)地；有以成都、西安為中心的川陜產(chǎn)區(qū)；另外還有黑龍江和福建等家具大省。

　　 隨著外資的進一步滲透，國外的知名家具企業(yè)將進一步在上述地區(qū)集聚，特別向長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)積聚；由個別地區(qū)、個別集團公司牽頭的家具工業(yè)園區(qū)的建設也將加速民營家具企業(yè)的集聚。

　　家具企業(yè)的集聚將有利于完善家具產(chǎn)業(yè)鏈，有利于企業(yè)之間的分工合作，實現(xiàn)專業(yè)化的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，也有利于建立和完善為企業(yè)服務的金融、法律、研發(fā)、物流等服務系統(tǒng)，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的運作效率。

　　2、家具企業(yè)將進一步分化重組

　　目前中國有5萬家家具企業(yè)，2004年總產(chǎn)值為2,730億元，總體效率不高，其中20%的企業(yè)完成了80%的產(chǎn)值，也符合二八定律，在新一輪競爭中，企業(yè)將進一步分化和重組，使強者更強，弱者淘汰出局，如下類型企業(yè)將獲得快速發(fā)展。

　　**類是在海外已建立營銷網(wǎng)絡的跨國公司，如“光明”、“美克”?；蛘呤钦谧呦蚩鐕鵂I銷的公司，他們有利用國際產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇，不失時機地擴大海外市場分額，并有機會成為中國家具企業(yè)的全球公司；第二類是股份制企業(yè)或民營企業(yè)，他們或通過逐步擴張形成集團公司，如“興利”，“大富豪”，或通過聯(lián)合，轉(zhuǎn)讓與租賃等形式擴大企業(yè)規(guī)模，如“華源軒”、“新天地”等，通過擴張占領更大市場，包括海外市場，并在發(fā)展的過程建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度；第三類是高度專業(yè)化生產(chǎn)并具有終端銷售網(wǎng)絡的企業(yè)，他們產(chǎn)品單一，產(chǎn)品更新周期短，專用設備先進，專業(yè)化程度高，易于實施大規(guī)模定制；第四類為虛擬企業(yè)，虛擬企業(yè)是設有固定工作地點，使用信息網(wǎng)絡進行成員間聯(lián)系的企業(yè)聯(lián)盟，可以有基于產(chǎn)品的虛擬企業(yè)，或基于項目的虛擬企業(yè)。他們突出自己的核心能力，如開發(fā)能力或公關能力，或銷售網(wǎng)絡；他們的競爭關系為共贏；作業(yè)流程為并行；制造技術為柔性；產(chǎn)品特征為個性化小批量；組織機構扁平化；管理模式為項目管理與橫向管理。如境內(nèi)外的設計師與銷售公司聯(lián)手，開發(fā)新產(chǎn)品，虛擬化生產(chǎn)，集中網(wǎng)上定單實現(xiàn)大范圍銷售。

　　3、家具市場將進一步多元化

　　一是產(chǎn)品的多元化。為了適應市場細分的需要，家具產(chǎn)品開發(fā)將進一步個性化、人文化、人性化，使產(chǎn)品更呈多樣化、多元化，不同地域，不同風格，不同用材，不同價位的產(chǎn)品將共同組成產(chǎn)品市場。

　　二是國內(nèi)國際市場并行發(fā)展。中國正進入年消費家具超過100億美元的八大消費大國之一。中國的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已超過1000美元進入小康水平，隨著國民收入的遞增和恩格爾系數(shù)的遞減，隨著城市化的進程和房地產(chǎn)和大批工程項目的拉動，中國家具市場總量還將進一步擴大。

　　宜家在中國的擴展，意大利，西班牙家具在國內(nèi)的布點也在中心城市展開，使國內(nèi)市場進一步國際化，產(chǎn)品將更加多元化，市場競爭也將進一步加激。中國本土企業(yè)應積極應對新一輪競爭?？上驳氖怯擅绹惯_控股公司斥資20億美元在江蘇海門建設的全球**的家具采購中心，“宜家”也將全球采購中心由新加坡遷入中國廣州、上海等五大城市。印度、中東等地的家具采購商也長期落戶中國樂從等地，都將進一步激發(fā)國內(nèi)市場的活力。

　　在全球化的進程中，中國家具出口貿(mào)易要調(diào)整產(chǎn)品結構，實現(xiàn)出口國和出口地區(qū)的多元化，并逐步改變OEM的加工貿(mào)易方式，改變以中低檔產(chǎn)品為主的現(xiàn)狀，要按跨國公司的模式，到國外辦展，到國外辦銷售網(wǎng)點，開設工廠，并以擁有自己知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和品牌參與國際競爭。要對出口貿(mào)易中的關稅壁壘，技術壁壘，環(huán)保壁壘，社會責任壁壘予以足夠重視。

　　三是農(nóng)村市場得以啟動。農(nóng)村是一個潛在家具市場，我國13億人口中有8億在農(nóng)村。隨著中央對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村扶持政策的落實，農(nóng)民的收入將在近年內(nèi)有較大的提高，特別是一些大農(nóng)場主，大農(nóng)戶，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家將成為農(nóng)村消費主力軍。有針對性開辟農(nóng)村家具市場，建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點，前景看好。

　　4、由產(chǎn)品競爭走向品牌競爭

　　在產(chǎn)品的功能、價格、質(zhì)量日益趨同的前提下，產(chǎn)品設計和品牌建設便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿(mào)易中沒有品牌，再好的產(chǎn)品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。通過十多年的市場拼搏，中國的部分家具企業(yè)已經(jīng)清晰地認識到品牌在企業(yè)發(fā)展和市場競爭中的重要作用，“悶聲發(fā)財”，“只做不說”的時代已經(jīng)過去，在今后的競爭中要“多做多說”。多說就是宣傳品牌，包括精心策劃，加大投入，按計劃實施品牌戰(zhàn)略。近年來香港皇朝家私、成都“全友”都是將品牌建設納入企業(yè)戰(zhàn)略的典范，因而也獲得超常規(guī)的發(fā)展。

　　5、家具制造模式與管理模式將逐步現(xiàn)代化

　　 當今在科技進步的促進下，制造業(yè)處于一個革命性的變革時期，家具制造也正朝著先進的制造模式同步發(fā)展，最近美國的經(jīng)濟學家討論美國的民用木家具轉(zhuǎn)型時談到“家具制造業(yè)應從批量生產(chǎn)的模式中走出來。在這種模式中，產(chǎn)品是標準化的，市場是單一的……。美國家具制造應開始一種新制造模式，它是產(chǎn)品的個性化，服務是首要的。這種趨勢要成為一種驅(qū)動力，它使家具制造通過拆裝化（componentization）和供應鏈管理（supply-chain management）來支持總裝過程，從而提高效率。”在將來的“顧客個性化的經(jīng)濟”中，將打破“生產(chǎn)——倉庫——銷售”的模式，而是個性化的訂單生產(chǎn)，即標準件加上個性化的設計服務，并可通過電子商務發(fā)展為大規(guī)模定制。與此相適應的生產(chǎn)模式便是依托數(shù)控技術（NC）、計算機數(shù)控技術（CNC）、計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助工藝設計（CAPP）、計算機輔助制造（CAM）、快速原型制造（RPM）、柔性制造系統(tǒng)（FMS）、制造資源計劃（MRPⅡ）、計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）等先進技術為基礎的計算機集成制造（CIM）模式。通過計算機將產(chǎn)品設計、制造、裝配、檢測、資源計劃等活動和部門集合起來成為一個整體，從而快速反應市場的柔性化生產(chǎn)模式。與之相適應的管理模式是組織機構的扁平化、信息網(wǎng)絡化、部門的多樣化、多元化和不完整化，以及工作的團隊化等。

　　6、生態(tài)工藝、清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品將成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分

　　如何實施生態(tài)工藝和清潔生產(chǎn)，如何開發(fā)綠色產(chǎn)品，如果解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的矛盾，如何保證產(chǎn)品獲得市場準入證，如何應對綠色貿(mào)易壁壘，這都是新世紀環(huán)境問題在業(yè)內(nèi)的反映和表現(xiàn)。

　　生態(tài)工藝是建立在“資源——產(chǎn)品——再生資源”模式上的新型工藝，根本目的是資源的再生和利用，如木材的多次利用，**產(chǎn)品的廢料又是第三產(chǎn)品的原料的循環(huán)利用工藝。以此實現(xiàn)地球資源的充分利用。

　　清潔生產(chǎn)(Clean Production )是指將綜合預防的環(huán)境策略持續(xù)應用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中，以減少對人類和環(huán)境的影響。對于生產(chǎn)過程，清潔生產(chǎn)包括節(jié)約原材料和資源，淘汰有毒材料，并在全部排放物和廢物離開生產(chǎn)過程之前減少它們的數(shù)量和毒性。對產(chǎn)品而言，旨在減少產(chǎn)品整個生命周期對人類和環(huán)境的不良影響。

　　清潔生產(chǎn)是以節(jié)能、降耗、減污為目的，以技術、管理為手段，通過對生產(chǎn)全過程的排污審計，篩選并實施污染防治措施。

　　綠色產(chǎn)品（Green Product）系指采用綠色材料，通過綠色設計、綠色制造與綠色包裝而生產(chǎn)的一種節(jié)能、降耗、減污的環(huán)境友好型產(chǎn)品。也可以說綠色產(chǎn)品是指從生產(chǎn)到使用乃至回收的整個過程符合特定的環(huán)保要求，對生態(tài)環(huán)境無害或危害少，可以再生利用或回收循環(huán)再用的產(chǎn)品。

　　家具工業(yè)和家具產(chǎn)品與生態(tài)工藝、清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品等理念有著密切的關系，家具企業(yè)將上述理念納入自己的戰(zhàn)略而加以實施，既是基于對生態(tài)倫理，維護人類可持續(xù)發(fā)展的需要，更是應對ISO14000環(huán)境管理體系和職工健康與安全管理體系的認證，獲得產(chǎn)品入市準入證的需要，同時也是SA8000社會責任認證，使產(chǎn)品順利進入歐美市場的需要?？傊仁巧鐣懒x的職責，更是市場競爭的策略。

　　在經(jīng)濟全球化的背景下，中國的家具企業(yè)應抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，加強家具工業(yè)園區(qū)的建設，充分利用國內(nèi)國際兩大市場，增加新產(chǎn)品開發(fā)的投入，強化品牌建設，應用高新技術改造家具產(chǎn)業(yè)，盡快實施在信息技術支撐下的新的制造模式和管理模式，大力推行ISO14000認證和綠色產(chǎn)品開發(fā)，使中國家具工業(yè)在短期內(nèi)有一個較大的提升，盡快實現(xiàn)由家具大國向家具強國的轉(zhuǎn)變。 

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