固步自封無商機 除舊立新開新門

    因原有產能難以消耗導致過剩產能對木門行業(yè)有如此大的傷害。但是，木門行業(yè)一方面飽受產能過剩所帶來的負面影響，另一方面卻采取消極的解決方法——繼續(xù)按照原有的運營模式生產木門、做市場推銷，而不是努力將過剩產能轉化為新資源。

    現(xiàn)在，市場主導權由消費者掌控，木門行業(yè)很難像過去一樣，憑借手握市場的風向標而讓消費者乖乖買賬。然而，市場變化所引發(fā)的產能囤積已經成為阻礙行業(yè)發(fā)展的**阻力，行業(yè)自身又不能及時將原有的產能轉換。

    以至于，相關的問題接踵而來，令木門行業(yè)難以招架。在生產技術與設備一時不能得到改變的情況下，木門行業(yè)為了盡快消耗過剩產能所想到最快的解決方法并不是低價促銷而是繼續(xù)照原有的模式生產木門產品！當新貨源不能滿足市場需求時，消費者只得按照木門行業(yè)的意愿選購原有的產品，從而既幫助木門行業(yè)業(yè)消耗掉過剩的產能，又能讓木門行業(yè)在不知不覺間重掌市場的主導權。

    因此，正是上述的思維令木門企業(yè)在面臨產能過剩的危機時，非但沒有急著改變原來的模式以適應新市場，相反的，木門企業(yè)還在堅持原有的模式。

    但這種理念真正運用到實際的操作中，只會拖木門行業(yè)的后腿而不會如木門行業(yè)所想的那樣，讓行業(yè)重新成為市場的掌舵人！因為市場是向前走的，市場前行的方向是消費者決定的，木門企業(yè)不遵循市場運行的規(guī)則，反市場而動只會被市場淘汰。

    而且，這種白日夢式的運營方式還會給野心勃勃的進口木門企業(yè)可乘之機。一直以來，進口木門企業(yè)就把中國作為發(fā)展的新福地，加上本土消費者更青睞于進口產品?，F(xiàn)在，木門行業(yè)不以滿足消費者的需求為生產目的，消費者自然不會買單。

    所以，木門企業(yè)若一意孤行，只會自毀前程。當下，木門行業(yè)真正要做的是將原來的過剩產能轉化為新產能，解決成本危機；吸納專業(yè)人才，改變以往以低價做籌碼的競爭方式，而是提升創(chuàng)新能力，從市場的跟風者變成潮流的引領者。

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