紅木家具行業(yè)前行需轉(zhuǎn)型
不論國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18107-2000《紅木》列入多少聞所未聞的木材，國人心目中的傳統(tǒng)高端家具用材仍是那老三樣：黃花梨、紫檀、老紅木。而今，黃花梨一騎絕塵，紫檀備受限制，連當(dāng)初被廣作家具奢侈到一木一器的老紅木，時至今日也是曲高和寡，堪堪凋零。
老三樣木材存世量見底了，價(jià)格貴得見頂了——當(dāng)很多年前被材料價(jià)格快速增長掩蓋著的隱憂赤裸裸地暴露在行業(yè)面前，傳統(tǒng)家具業(yè)該何去何從。
一些實(shí)力企業(yè)的應(yīng)對之策是開始新一輪材料運(yùn)作：黃花梨沒了運(yùn)作交趾黃檀，交趾黃檀貴了運(yùn)作奧氏黃檀，其間還有效仿盧氏黑黃檀托名大葉紫檀案例，運(yùn)作一種取名大葉黃花梨，最近終于弄明白真名叫鵲腎的材料。但是，不論運(yùn)作何種木材，如何成功，非剛需資源運(yùn)作出的行業(yè)都危如累卵，不堪一擊。至此，材料炒作可以休矣。
紅木家具業(yè)自形成伊始，唯材質(zhì)論一直占據(jù)主流，畢竟以材料博短期利益者眾，以器物求長遠(yuǎn)發(fā)展者稀。在這樣的大環(huán)境下，人們更熱衷于追究假料造成的損失，很少關(guān)注真材實(shí)料粗制濫造的后果，認(rèn)真制器者在很大程度上被邊緣化。今天，當(dāng)材料貴到消費(fèi)者必須關(guān)注家具品質(zhì)，粗制濫造、材料做假一不小心就會被識破時，為使行業(yè)有個健康長遠(yuǎn)的未來，是否已經(jīng)到了該將話語權(quán)讓位于認(rèn)真制器者的時候。
對此，中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會副秘書長鄧雪松發(fā)表了題為《木材資源告急，倒逼紅木家具行業(yè)轉(zhuǎn)型》的演講，提出了行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的概念。
“一個依靠自然材質(zhì)消耗而飛速發(fā)展的行業(yè)模式，肯定不具有長期持續(xù)發(fā)展的可能;一個只要是做紅木家具，不管做成什么品質(zhì)都能掙錢的市場，一定不是一個正常和成熟的市場。選用名貴稀缺的自然材質(zhì)，加上傳統(tǒng)手工藝制作方式，并承載著千年家具文化傳統(tǒng)的產(chǎn)品，卻只能依靠木材價(jià)格上漲而盈利，無法由加工制作向設(shè)計(jì)制作轉(zhuǎn)型，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的溢價(jià)，缺少文化藝術(shù)附加值、企業(yè)品牌附加值的行業(yè)，也不是一個成熟和真正成功的行業(yè)，無法贏得歷史的尊重!”
鄧秘書長此言直指我國傳統(tǒng)家具業(yè)時弊。然而企業(yè)對紅木家具行業(yè)走出粗放型運(yùn)行模式，由加工制作向設(shè)計(jì)制作轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn)是何看法?北京宣明典居古典家具有限公司 (簡稱宣明典居)董事長傅軍民先生的發(fā)言或許代表著部分企業(yè)的態(tài)度：“一直以來，絕大多數(shù)傳統(tǒng)家具企業(yè)制器必仿明清，出現(xiàn)千人一面，萬家一器的局面是必然的。原因固然為明清家具是國內(nèi)外認(rèn)同的經(jīng)典，但也因市場驅(qū)動，我們常遇到這樣的客戶，來到店里張口就問是不是譜上的，似乎只有譜上的才是精品。上有所好，下必甚焉;客有所好，商必附焉。滿足市場需求沒有錯，但是作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，不僅要滿足當(dāng)前市場需求，還要為客戶的將來打算。不斷提升自己的審美品位，把對美的追求注入家具，精心制作，這樣才能做出值得客戶代代相傳的家具。如果未來某個時期家具圖譜能收入我們這個時代設(shè)計(jì)、制作的家具，才算真正對得起客戶。我很清楚與粗制濫造相比，精心制作的成本會翻上好幾倍;與單純仿古相比，設(shè)計(jì)創(chuàng)新不僅投入的時間、精力、財(cái)力、物力呈幾何級數(shù)上升，還要承擔(dān)不被認(rèn)同和被抄襲的風(fēng)險(xiǎn)。但沒有人付出，沒有人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，中式家具的出路就會因材料短缺而堵死。只有把對傳統(tǒng)的簡單復(fù)制轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷氲脑O(shè)計(jì)，才是我們這代家具人的出路，才能贏得后世對我們的認(rèn)同。”
如果說材料運(yùn)作是某些實(shí)力型企業(yè)的短期盈利模式，那么從加工制造型向設(shè)計(jì)制造型轉(zhuǎn)變，則是引導(dǎo)中國傳統(tǒng)家具業(yè)走出材料瓶頸的長期出路。即使這條路會因設(shè)計(jì)人才、工藝人才、管理人才短缺而充滿荊棘，但一定會有未來。
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