夏季達沃斯論劍創(chuàng)新力 地板企業(yè)需以加強創(chuàng)新元素

    9月10-12日，以“推動創(chuàng)新創(chuàng)造價值”為主題的夏季達沃斯——2014年新領(lǐng)軍者年會在天津舉行，來自110個國家的1700多位參會嘉賓就世界經(jīng)濟進行了前瞻性探討，圣象集團執(zhí)行總裁郭輝先生代表圣象集團出席本次達沃斯論壇，9月9日下午，總理出席開幕式并會見了與會代表。

    創(chuàng)新已亟不可待 地板企業(yè)需突破質(zhì)的飛躍

    作為行業(yè)創(chuàng)新實力的領(lǐng)軍企業(yè)，今年是圣象連續(xù)第七年以家居建材行業(yè)唯一代表的身份參加本次年會，圣象致力于通過推動行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，為全球生態(tài)創(chuàng)造價值，得到了全球政商領(lǐng)袖的關(guān)注。

    中國作為一個地板產(chǎn)量大的發(fā)展中國家，在世人的眼中一直是個“制造大國”的形象，這也是因為眾多的地板企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，一味“模仿抄襲”造成的。

    在中國地板企業(yè)的生產(chǎn)過程中，“質(zhì)”一直很難形成飛躍式的突破，主要存在多方面的因素：在創(chuàng)新方向上，中國的設(shè)計在現(xiàn)如今還僅僅停留在功能改進、色彩搭配等方面，而國外設(shè)計則已經(jīng)轉(zhuǎn)向了材質(zhì)的變革，在注重實用和舒適性的基礎(chǔ)上，更多使用環(huán)保材質(zhì)做建材，引領(lǐng)更先進的生活方式;在文化傳承上，中國地板很少有將國家文化附加到地板品牌中的實例，地板銷售僅僅是賣材質(zhì)和工藝，而國外地板善于用文化包裝品牌，體現(xiàn)的更是一種文化銷售;在設(shè)計風(fēng)格上，中國地板較國外地板而言，對設(shè)計風(fēng)格的堅持上耐性不足，很多國內(nèi)地板產(chǎn)品只是順應(yīng)了消費市場的潮流，并沒有將自己獨特的品牌理念傳承下去。

    產(chǎn)品是品牌核心力 將創(chuàng)新產(chǎn)品進行到底

    在打造地板品牌的幾個重要因素當(dāng)中，產(chǎn)品發(fā)揮舉足輕重的作用。我們大可舉一下中國幾大品牌的例子，沒有眾多的產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品應(yīng)用等方面的創(chuàng)新支撐，就很難打造出小米的智能手機品牌;沒有中糧的全產(chǎn)業(yè)鏈下的產(chǎn)品創(chuàng)新體系也難以打造中糧及其旗下眾多知名品牌;沒有完備的產(chǎn)品創(chuàng)新能力紅旗h7也不敢貿(mào)然進入到中國高端汽車市場。

    沒有銷售業(yè)績支撐的地板品牌是無法稱為成功的品牌。通常，中小地板企業(yè)往往會通過相關(guān)的渠道關(guān)系獲得各種各樣的品牌榮譽，地板企業(yè)老板通常會說我是某某知名品牌馳名商標(biāo)之類的話，但其實只是停留在品牌榮譽的表層來探討品牌，而品牌能夠帶來銷售業(yè)績的提升才是品牌的內(nèi)涵所在，通常一個好的地板產(chǎn)品創(chuàng)新往往會讓品牌營銷帶來源源不斷的良好銷售業(yè)績。

    創(chuàng)新，其實是每一家地板企業(yè)都在不懈努力做的事情。在采訪中，多位企業(yè)家提到了同一句話，“不創(chuàng)新就要落后，落后就意味著吃虧?！?

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