地板企業(yè)緣何難成賣場相爭的得利漁翁？

    近日，眾人翹首以盼的蘋果6終于面世，消費者直呼“腎不夠賣”的輿論調侃也將蘋果6推上了手機界的**把交椅。從歷代蘋果手機掀起的一陣陣狂潮，是營銷成就了蘋果還是蘋果反成了營銷介質？

    中國通信的三大運營商：移動、聯(lián)通和電信三足鼎立，但是都無一例外向蘋果伸出了橄欖枝，互相競技。9月1日，中國移動率先上線了蘋果6的預約頁面，提前預約的客戶可以享有中國移動4G新機的優(yōu)先購買權。

    三天之后，中國電信也緊追不舍，開啟了蘋果6的預約，不僅提供了蘋果6的外觀圖，還將其部分參數(shù)得以公布。同時，中國聯(lián)通也相繼推出預約頁面，并且打出“雙4G，雙百兆”的口號。三大通信運營商紛紛將自身優(yōu)勢與將面世的蘋果6打上關系扣。

    運營商之間的鶴蚌相爭，最后的既得利者還是蘋果公司。運營商的搖旗吶喊、開啟預約頁面，無疑是幫蘋果6打了最有價值的廣告。有人調侃，蘋果成了街機，相同的手機鈴聲讓人神經(jīng)都交錯了。但筆者認為，這是對蘋果的褒獎，要具有怎么樣的實力才能讓蘋果熱潮經(jīng)久不衰，才能讓男女老少都追捧？

    答案當然是實力與創(chuàng)新力，蘋果一代代顛覆傳統(tǒng)的參數(shù)和外觀、迎合新潮消費需求才是受到萬眾的期待的根本原因。對于地板行業(yè)也一樣，大品牌是一種擲地有聲的宣傳，只有當品牌足夠強大，足夠優(yōu)秀了，才能主宰市場的浮沉，才能讓大賣場爭先伸出手。

    但是，窺一斑而見全豹，從屢屢被曝光的問題地板品牌可以窺見地板行業(yè)總體的品質。同質化、價格戰(zhàn)、抄襲模仿橫行，與蘋果的生產(chǎn)經(jīng)營理念相悖。在品質為王的時代，不放棄創(chuàng)新、不拉低質量才能讓地板品牌一步步踏上成功的道路，才能讓全國性賣場為其搖旗吶喊。

    中國木業(yè)網(wǎng)認為，地板品牌應該先褪去急近功利的經(jīng)營方式，將自身沉淀下來，掌握核心創(chuàng)新力，方能成為地板界的翹楚。

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