地板企業(yè)如何穩(wěn)妥走上“移動軌道” ？

    目前，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展愈來愈迅猛，各大地板企業(yè)也開始在逐漸采用移動營銷方式進行市場營銷，但是并非是每個地板企業(yè)的移動營銷模式都能夠有所回報，更多的是企業(yè)在進行移動營銷的時候并沒有將力度使到位，并沒有將錢花到刀刃上。如何使得移動營銷有一定的效果，各大地板企業(yè)還需加強策略。

    收集正確的數(shù)據(jù) 執(zhí)行移動評估策略

    對于移動營銷人員來說，這點非常關(guān)鍵。依賴**方數(shù)據(jù)，可以獨立了解訪問者的活動行為。不僅如此，理想情況下，如果能將用戶過去的行為和實時數(shù)據(jù)進行整合，這樣就可以了解到消費者的消費意向了。

    當(dāng)?shù)匕鍫I銷人員將訪客看做是獨立的個體，為他們提供基于一對一體驗的關(guān)聯(lián)個性化品牌內(nèi)容，那些這些訪客將很有可能買單。

    當(dāng)品牌商推出一個全新的廣告活動時，需要執(zhí)行一套評估策略，以衡量營銷表現(xiàn)。但是營銷人員往往把移動看做是一個“測試渠道”，他們知道自己應(yīng)該利用移動渠道，但是卻沒有制定合適的戰(zhàn)略舉措和戰(zhàn)略目標(biāo)。就像你去評估其他線上渠道的營銷效果一樣，在移動端你也一樣需要同樣的評估策略。

    將移動和其它渠道打通 學(xué)會融匯貫通

    了解消費者如何使用移動設(shè)備和其他渠道相關(guān)聯(lián)，這點也非常重要。一直以來，許多營銷人員使用的營銷方法都非常孤立，他們會把移動渠道拆分成一些看上去毫無關(guān)聯(lián)的模塊，比如移動應(yīng)用，移動網(wǎng)站，短消息，二維碼，等等，針對每個模塊,營銷人員通常會提供一些不同的營銷手段和評估“筒倉”。

    如果營銷人員把移動渠道拆分開來進行評估，那么他們永遠無法在渠道之間建立起聯(lián)系，而且他們也無法了解到自己會在哪個階段失去客戶的，比如上文提到的旅行者往往會在移動渠道的支付階段選擇放棄。因此，識別、并了解所有渠道的消費者是一個明智之舉，你需要利用這些數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，幫助為未來營銷做決策。

    保持移動營銷的積極性

    在如今的地板市場營銷大環(huán)境下，必須要時刻保持積極主動，比如進行響應(yīng)式的設(shè)計，以及混合應(yīng)用程序開發(fā)，等等，最關(guān)鍵的，就是要保持敏捷性。成功的營銷人員必須要保持極大的靈活性，他們會根據(jù)不同的設(shè)備、不同的渠道，及時調(diào)整、并改進自己的營銷內(nèi)容和營銷活動。

    地板企業(yè)需加強與供應(yīng)商之間的合作

    如果你想要找人合作，那么必須要找那些了解當(dāng)前移動營銷生態(tài)系統(tǒng)的供應(yīng)商，而且最好是一些業(yè)界領(lǐng)先的供應(yīng)商。我們都知道，市場營銷技術(shù)一直在變化，也一直在提升。地板市場營銷人員應(yīng)該和市場上的領(lǐng)先者進行合作，舉個例子，這些供應(yīng)商需要有一家公司，熟悉當(dāng)前的評估策略和營銷整合戰(zhàn)略，同時還要有前瞻性的思維，讓你時刻保持在正確的“移動軌道”上面。

    很明顯，未來還會有更多的資金砸在移動廣告領(lǐng)域里面。通過使用正確的工具和技術(shù)，加上與精明的供應(yīng)商合作，市場營銷人員可以剔除一些愚蠢的移動營銷行為，確保自己的錢能花在刀刃上。

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