地板行業(yè)成本上升 企業(yè)需保持危機(jī)意識

    2014年，對于不少地板企業(yè)來說是一個較為艱難的一年，原材料的上漲以及房地產(chǎn)的低迷導(dǎo)致不少企業(yè)的銷售量下降不少，在這樣的一個大背景下，中小型地板企業(yè)需提高警惕，保持危機(jī)意識。

    眾所周知，地板企業(yè)絕大多數(shù)都屬于中小地板企業(yè)，這些企業(yè)最主要的問題就是資金問題。所以答案很明顯，那些資金緊張的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)是**倒下的企業(yè)。事實(shí)也證明，自2005年以來，家居業(yè)所倒閉的企業(yè)，基本上都是資金緊張的中小企業(yè)。

    但無論哪個年代的破產(chǎn)潮，仔細(xì)歸納，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)的致病基因總是相似：企業(yè)成本上漲、行業(yè)產(chǎn)能過剩、宏觀經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)決策失敗、運(yùn)營管理混亂……上述因素也使近兩年地板行業(yè)將面臨變革的臨界點(diǎn)，家居行業(yè)的總體走低，恰好是給行業(yè)升級的契機(jī)。

    地板行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，其材質(zhì)、加工工藝的特殊性及外觀的不規(guī)則性，決定了它只能是一個半機(jī)械、半手工生產(chǎn)的行業(yè)。同時，我國現(xiàn)代現(xiàn)代裝修效果圖家居業(yè)在經(jīng)過30年來的發(fā)展后，已進(jìn)入行業(yè)產(chǎn)能過剩、賣場擴(kuò)張過度、企業(yè)利潤微薄的狀態(tài)。

    這種狀態(tài)下的地板業(yè)，對市場消費(fèi)的依賴是非常大的，市場的消費(fèi)力一旦萎縮，就意味著這個行業(yè)會有大量的產(chǎn)品賣不出去，資金無法回籠，最終必然會導(dǎo)致一部分依靠現(xiàn)金流活命的企業(yè)、賣場在經(jīng)營上出現(xiàn)問題，成為“洗牌”的犧牲品。

    大型地板企業(yè)只要決策層保持清醒的頭腦，在雄厚資金的支撐下，這些地板企業(yè)是可以“笑”到最后的。市場經(jīng)濟(jì)歷來都是“強(qiáng)者游戲”，每個行業(yè)都是這樣，大者恒大，資金為王。

    不過，隨著我國資產(chǎn)上規(guī)模的地板企業(yè)越來越多，地板企業(yè)家手中所端的“盤子”也將越來越大，企業(yè)家們將倍感吃力。市場競爭總是無情的，地板企業(yè)一旦出現(xiàn)重大失誤，很可能在多米諾骨牌式的連鎖反應(yīng)中轟然倒塌，令數(shù)十年經(jīng)營的成果化為泡影，這樣的例子已經(jīng)不勝枚舉。因此，地板企業(yè)應(yīng)該時刻“如臨深淵，如履薄冰”，始終保持足夠的危機(jī)意識。

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