地板品牌店規(guī)?；行钑r日

    市場的前行令品牌的重要性日漸凸顯，地板企業(yè)也在積極地為旗下品牌培養(yǎng)忠實的粉絲消費群體。因地板企業(yè)對品牌塑造的方向越來越明晰，隨之而來的必然是旗艦店的開設(shè)。

    品牌旗艦店比賣場更能顯現(xiàn)品牌的特性，能對消費者產(chǎn)生**的影響激發(fā)消費者的購買欲望。同時，也能幫助企業(yè)減少競爭壓力?，F(xiàn)在，有不少地板企業(yè)開設(shè)品牌旗艦店為自己打造獨屬的舞臺。但是，以目前的概況，品牌旗艦店只能是少數(shù)地板企業(yè)試水的試驗品而非是行業(yè)的主打旋律。

    地板企業(yè)需要明白一個事實，我國的消費者是世界上對品牌忠誠度**的，可以說是完全沒有。本土消費者不會因喜歡一個品牌就認準不變，以后就只買一家的東西，相反，本土消費者對品牌的選擇更多的是看其推出的產(chǎn)品是否真正符合自身的需求以及價格是否在承受范圍之內(nèi)，是一種比較的消費方式。

    而旗艦店是單賣一家產(chǎn)品，沒有可比較性也就沒有了消費的參照。在以“貨比三家”為主的消費理念中，沒有比較的購買是盲目的。所以，本土消費者不會因為進了一家地板企業(yè)的旗艦店就不去看別家的產(chǎn)品了。相較于國外的消費者本土消費者更喜歡逛賣場的一個重要原因，就是方便比較各家的產(chǎn)品。旗艦店是獨門獨戶的，不方便消費者做消費比較，消費者在選購時也會因為要跑一家家的旗艦店而覺得麻煩。

    旗艦店必須要有穩(wěn)定的消費群體作支撐，沒有穩(wěn)定的消費群體，旗艦店的存在就變得毫無意義。以當前的市場，旗艦店是很難長期運營的，即使有也是資金雄厚的大型企業(yè)為了凸出旗下品牌所進行的宣傳。因此，現(xiàn)在運營品牌專賣店天時、地利、人和都不具備，一切還需要更好的市場環(huán)境以及消費觀念的轉(zhuǎn)變。

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