木門業(yè)成本上漲催生直銷廣場(chǎng)

    木門制作成本的不斷增加，令不少門企業(yè)采用廠家直銷的方式，跨過(guò)經(jīng)銷商節(jié)約資金。隨著廠家直銷的模式在木門行業(yè)內(nèi)越來(lái)越盛行，直銷廣場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。

    直銷廣場(chǎng)是一種新的經(jīng)營(yíng)模式，直銷廣場(chǎng)與賣場(chǎng)或家居館不同，廣場(chǎng)是直接從門企進(jìn)貨，跨過(guò)經(jīng)銷商和代理商，負(fù)責(zé)門企店面的裝修、管理和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用但不收廠家的租金，只收取差價(jià)，門企只需定期更換樣品即可。門企與直銷廣場(chǎng)合作，不僅減少了渠道經(jīng)營(yíng)的成本、還令木門產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)更為低廉，提升對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

    直銷廣場(chǎng)能幫助企業(yè)減少不必要的開支，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日漸增大、制作成本逐日增加的情況下，直銷廣場(chǎng)比傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)更有利于企業(yè)的營(yíng)銷。特別是資金基礎(chǔ)薄弱的中小型木門企業(yè)，進(jìn)駐賣場(chǎng)需要投入大量的資金，而且，國(guó)內(nèi)的大型賣場(chǎng)幾乎被主導(dǎo)型門企壟斷，中小型木門企業(yè)難以在賣場(chǎng)中生存，直銷廣場(chǎng)的投入資金少又是剛剛出現(xiàn)，中小企業(yè)的市場(chǎng)空間必然會(huì)在直銷廣場(chǎng)上釋放。

    除了中小型木門企業(yè)，直銷廣場(chǎng)也有利于大型門企的發(fā)展，大型門企的銷售額高，但一部分被租金分去，假若租金降低必能夠提升門企的盈利空間。

    現(xiàn)在門企的銷售量不好，主要原因是剛需少，但市場(chǎng)中還潛在彈性需求，即是消費(fèi)者對(duì)家具的更換需求，倘若木門產(chǎn)品，尤其是品牌木門的售價(jià)能夠降低，無(wú)疑能激發(fā)市場(chǎng)的彈性需求。

    不過(guò)，直銷廣場(chǎng)畢竟是新型的營(yíng)銷模式，無(wú)論是門企還是廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者都是此種模式的初學(xué)者，門企和廣場(chǎng)都需要邊探索邊前行，所以，借由此種模式的發(fā)展速度并不會(huì)太快，門企需要做好打長(zhǎng)久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

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