外企并非“猛于虎” 本土地板企業(yè)需加強(qiáng)外企合作

    目前，隨著地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨近成熟，中國(guó)本土地板企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸走向白熱化階段，而當(dāng)下外企的入駐也必定會(huì)對(duì)我國(guó)本土地板企業(yè)存在威脅，那么，目前我國(guó)地板市場(chǎng)會(huì)被外企"宣兵奪主"嗎?
 

    本土地板企業(yè)亦需加強(qiáng)與外企之間的合作
 
　　
    比起已經(jīng)非常成熟的國(guó)外地板市場(chǎng)，中國(guó)本土地板市場(chǎng)有著巨大潛力。這也是促成國(guó)外地板品牌與本土企業(yè)合作的原因。以前外企苦于進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)門，而現(xiàn)今本土企業(yè)爭(zhēng)先恐后的尋求外企合作，無(wú)異于給他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)打開了大門。
 
　　
    雙方合作，本土企業(yè)可以在獲利的同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)，外企則可以利用本土企業(yè)成熟的渠道，銷售他們的產(chǎn)品。但在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這樣的合作關(guān)系是十分脆弱的。一旦外國(guó)品牌在中國(guó)站穩(wěn)陣腳，就有可能出現(xiàn)撕破臉的局面。這在其他行業(yè)早已印證，并非危言聳聽。在合作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙贏局面并非那么簡(jiǎn)單。本土地板企業(yè)在"外企猛于虎"的局面下，只有提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，開發(fā)出有自己專利的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，才能殺出一條生路。
 

    中國(guó)市場(chǎng)如此廣闊，它需要的是有創(chuàng)新有技術(shù)的企業(yè)，而不是一直模仿他人的抄襲者。所以地板企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身各方面的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在讓自己有更強(qiáng)的實(shí)力去與國(guó)內(nèi)外的同行競(jìng)爭(zhēng)，去贏得屬于自己的那塊"蛋糕"。
 

    地板企業(yè)需滿足中高端消費(fèi)需求 引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)
 

    現(xiàn)在有不少地板企業(yè)瞄準(zhǔn)了中高端消費(fèi)者的需求，引進(jìn)歐美地板品牌，推出合作類型產(chǎn)品。這類產(chǎn)品往往宣稱純正的西式體驗(yàn)。但中國(guó)消費(fèi)者的需求與西方國(guó)家的還是有一定差異，企業(yè)引進(jìn)的這類產(chǎn)品并不一定適合中國(guó)市場(chǎng)。
 

    市場(chǎng)上地板產(chǎn)品種類越來(lái)越多，不同收入層次消費(fèi)群體選購(gòu)地板產(chǎn)品時(shí)消費(fèi)觀念差距也很大。雖然現(xiàn)在大部分老百姓的生活達(dá)到了小康水準(zhǔn)，基本上都有購(gòu)買地板的需求，但收入的差異化也會(huì)使他們?cè)谔暨x地板時(shí)考慮的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。
 

    毋庸置疑，目前地板行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)的消費(fèi)者是中低收入階層的80、90后，他們更注重地板產(chǎn)品的時(shí)尚、個(gè)性。當(dāng)然，這群人也是西方產(chǎn)品忠實(shí)的消費(fèi)者，但是，國(guó)外產(chǎn)品大多走的是高端路線，這就讓這群人"無(wú)福消受"了。

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