南康國(guó)際家具城“I+L”模式

    縱觀中國(guó)家具業(yè)，近30年來(lái)一直保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，家具產(chǎn)業(yè)集群由過(guò)去自然集聚開(kāi)始向有效集聚過(guò)渡。事實(shí)上，與產(chǎn)業(yè)集群相聯(lián)系，并為集群的形成和升級(jí)提供澎湃動(dòng)力的恰恰是體量甚大的賣場(chǎng)，而6月底出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》里，南康家具產(chǎn)業(yè)被列為支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，這是南康家具**列入國(guó)家級(jí)文件明確扶持發(fā)展，由地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略扶持發(fā)展，由此南康家具迎來(lái)歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇。

    正因如此，由江西佳興置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王家新聯(lián)合深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)操盤(pán)的“I+L”商業(yè)模式浮出水面，通過(guò)產(chǎn)品按品類分區(qū)和按產(chǎn)地分地，批發(fā)市場(chǎng)導(dǎo)入終端銷售的模式，將品牌創(chuàng)新的理念結(jié)合南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際提供了一套完善的解決方案。

    “I+L”模式主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

    一是，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)全程參與佳興公司中心市場(chǎng)的招商和運(yùn)營(yíng)管理，引入一級(jí)家居市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，采取中高端品牌整體入駐模式，滿足采購(gòu)商和消費(fèi)者的一站式購(gòu)物需求，是集家具批發(fā)、零售業(yè)態(tài)于一體的大型品牌集中展示平臺(tái)——這是實(shí)實(shí)在在地為南康家具業(yè)樹(shù)立起一個(gè)規(guī)劃合理、形式創(chuàng)新、創(chuàng)意獨(dú)特、功能周全、服務(wù)貼心、極具吸引力的“完全不一樣”的賣場(chǎng)。

    二是，借中心市場(chǎng)的建設(shè)、招商和運(yùn)營(yíng)的開(kāi)展，不斷注入深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)雄厚資源，包括展會(huì)資源、研發(fā)資源、品牌推廣資源、素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)資源等引導(dǎo)南康家具企業(yè)在獲得實(shí)惠的同時(shí)產(chǎn)業(yè)得以提檔升級(jí)——這是潛移默化地提升南康家具人的意識(shí)，從而繪制出南康家具產(chǎn)業(yè)新格局。

    正是基于以上雙重考慮，在中心市場(chǎng)建設(shè)為四層，**、二層是極具特別色的“I+L”模式，表現(xiàn)為借鑒宜家產(chǎn)品按功能集中分區(qū)和樂(lè)從產(chǎn)品按品類產(chǎn)區(qū)分類的模式，對(duì)進(jìn)駐中心市場(chǎng)的單一產(chǎn)品做統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣。而在二、三層則建設(shè)成為南康品牌館，對(duì)于進(jìn)駐企業(yè)都加以“品牌孵化”式的扶助，通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、空間設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等各個(gè)方面的免費(fèi)或優(yōu)惠服務(wù)悉心照料南康品牌不斷強(qiáng)大。在此基礎(chǔ)之上，嘗試有效的模式將得到復(fù)制，并按有效聚集理論，形成具備完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

    顯然，隨著中心市場(chǎng)的成功經(jīng)營(yíng)，將引領(lǐng)南康家具產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟新一輪產(chǎn)業(yè)革命，這場(chǎng)革命不僅僅在于改變了南康當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)只開(kāi)發(fā)少經(jīng)營(yíng)的尷尬局面，顛覆了封閉化的南康購(gòu)銷傳統(tǒng)，打通了產(chǎn)業(yè)鏈條間各個(gè)關(guān)節(jié)，提升了當(dāng)?shù)丶揖弋a(chǎn)品的流通效率，更在于新舊模式間激烈的碰撞，相信由此為南康家具開(kāi)創(chuàng)一條前所未有的走向品牌化、商貿(mào)化的發(fā)展道路。

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