木門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 中小型企業(yè)發(fā)展危機(jī)四伏

    木門行業(yè)發(fā)展至今，在所有行業(yè)當(dāng)中，規(guī)模不算小的，可木門企業(yè)卻以中小型居多，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀的情況下，木門開啟優(yōu)勝劣汰模式，行業(yè)開始大規(guī)模“洗牌”，中小型木門企業(yè)遭遇強(qiáng)大危機(jī)。

    中小型木門企業(yè)的發(fā)展危機(jī)四伏

    如此環(huán)境下，大型木門企業(yè)或憑借品牌影響力、或立足渠道、或依賴成本優(yōu)勢(shì)頂住壓力，甚至得以發(fā)展。然而對(duì)于業(yè)內(nèi)諸多尚未形成品牌優(yōu)勢(shì)的中小木門企業(yè)來說，逢市場(chǎng)變化，銀根緊縮貸款難，稍不留意便會(huì)陷入資金鏈斷裂的危機(jī)中。

    “這個(gè)市場(chǎng)，就像熔爐，不論是渣還是精鐵，多一個(gè)與少一個(gè)，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)都沒有太大的影響。”在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)木門小企業(yè)來說，生存才是硬道理。

    有木門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人曾表達(dá)這樣的觀點(diǎn)，“小企業(yè)不談大勢(shì)”，稱面對(duì)國(guó)家大勢(shì)，企業(yè)無力動(dòng)搖其絲毫，更理智的做法是做好自己。

    中小型木門企業(yè)迎來新發(fā)展機(jī)遇

    與此同時(shí)，中小木門企業(yè)也在同時(shí)期迎來了發(fā)展機(jī)遇——城鎮(zhèn)化發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)家政策的引導(dǎo)能帶動(dòng)一大塊市場(chǎng)，例如曾經(jīng)借“家電下鄉(xiāng)”契機(jī)興起的中小微家電企業(yè)，但值得注意的是，彼時(shí)興起的那一批中小微企業(yè)在近期集體倒閉的現(xiàn)象也應(yīng)該引起警惕，“城鎮(zhèn)化給木門企業(yè)帶來了至少十年的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也必須需要思考，在盈利和賺錢的時(shí)候，品牌建設(shè)和未來發(fā)展怎么做?”

    在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，國(guó)家在房地產(chǎn)調(diào)控過程中將大量建設(shè)廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房，對(duì)于新型城鎮(zhèn)市場(chǎng)中投機(jī)炒房的情況將繼續(xù)加以調(diào)控。而由于新型城鎮(zhèn)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民購(gòu)買力的提高，購(gòu)房和家裝是剛性需求，對(duì)于木門行業(yè)來說正是一片大好的發(fā)展空間。

    隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小型木門企業(yè)生存受到威脅，企業(yè)應(yīng)時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí)，認(rèn)清自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。作為中小型木門企業(yè)，應(yīng)時(shí)刻警惕資金鏈的問題。

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