地板業(yè)陷高不成低不就迷局

    地板行業(yè)的發(fā)展陷入了一種高不成低不就的尷尬境地。一方面地板業(yè)經(jīng)過三十年的發(fā)展，市場規(guī)格形成、運營模式日趨成熟，并且樓市的松綁又為地板業(yè)的振興注入一劑強心針，但另一方面地板行業(yè)的差異化路線一直止步不前，創(chuàng)新力提升困難。

    現(xiàn)在的消費者對地板產(chǎn)品的要求日益嚴(yán)格，原來只要質(zhì)量過硬即可，但而今不僅僅要質(zhì)量好，還要環(huán)保性能高、外觀養(yǎng)眼且能彰顯個性。新的市場需求仿佛就是要破壞地板行業(yè)辛苦三十余年建立起來的生產(chǎn)機制，地板行業(yè)內(nèi)外不乏對地板行業(yè)的質(zhì)疑之聲，但從地板行業(yè)的角度上看，想在短時間內(nèi)滿足消費者的新需求并確保能緊跟消費者的步伐，實在是困難重重。

    據(jù)記者了解，地板行業(yè)的生產(chǎn)模式是以市場上主要的板材品種為首要生產(chǎn)對象，其它的產(chǎn)品則是作為附屬，生產(chǎn)數(shù)量少且質(zhì)量不佳。以此種生產(chǎn)模式來進行產(chǎn)品創(chuàng)新是極為困難的，因為我國地板企業(yè)長期被光動手不動腦的生產(chǎn)理念禁錮，相應(yīng)的生產(chǎn)模式也是按部就班的，沒有創(chuàng)造新產(chǎn)品的靈活機動性。

    生產(chǎn)模式的死板同樣也會反映在運營模式上，由于產(chǎn)品沒有本質(zhì)上的變化，特質(zhì)、功能差別也不大，導(dǎo)致產(chǎn)品在銷售上只重價格而不是挖掘產(chǎn)品的特性來吸引顧客，長此以往，整個產(chǎn)業(yè)鏈 就陷入一種死循環(huán)中。試問地板行業(yè)如何能夠在墨守成規(guī)的運營環(huán)境里，擺脫同質(zhì)化牢籠，創(chuàng)造出新的地板品種？

    縱觀地板行業(yè)的發(fā)展進程，中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，以現(xiàn)階段的模式，地板行業(yè)是不可能符合新市場的要求的，地板行業(yè)的現(xiàn)狀不是企業(yè)自身就可以改變的，它需要整個大環(huán)境的推動。而也正因為如此，地板行業(yè)的迷局在短期內(nèi)很難得到破解。
  

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