十面埋伏直逼地板行業(yè)改革

    目前，地板市場陷入低迷，作為曾經(jīng)高速發(fā)展，飛快崛起的家裝行業(yè)，地板行業(yè)過早地迎來了“寒冬”。眾多地板企業(yè)深陷“十面埋伏”，腹背受敵的戰(zhàn)斗狀態(tài)使得不少地板商家在求生存的道路上“丟盔棄甲”。

    地板市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，哪怕三令五申，這個(gè)老生常談的話題也并沒有得到改善。同質(zhì)化的怪圈在家居行業(yè)盛行已久，并愈演愈烈，以明顯增長的趨勢(shì)波及了家具、門窗、地板等行業(yè)。

    在地板行業(yè)，同質(zhì)化主要體現(xiàn)于不同品牌的地板產(chǎn)品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現(xiàn)象，從而出現(xiàn)了“同質(zhì)化競爭”，主要指地板領(lǐng)域存在大致相同的類型、制作手段、制作流程、傳遞內(nèi)容大致相同的各類信息。

    低價(jià)一直被地板企業(yè)視為爭奪市場的主要手段，尤其在同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重的今天，地板市場價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌。壓低自身售價(jià)以打壓對(duì)手，獲取市場占有量，從一定程度來講，是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，也市場營銷的重要組成部分，但是其危害性也是不容忽視的。

    價(jià)格戰(zhàn)以犧牲利潤為代價(jià)來獲取營業(yè)額的增長，無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。如果企業(yè)長期實(shí)行低價(jià)銷售，利潤減少，相應(yīng)也會(huì)減少在研發(fā)、技改、營銷、管理等領(lǐng)域的投入，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足。反過來進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，使得企業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥淖。這種殺敵一千自損八百的激烈手段，地板企業(yè)還是盡量避免為好。

    除卻同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)，地板行業(yè)還受到來自品牌的壓迫，國內(nèi)大品牌依舊占據(jù)著市場的主要地位，大多地板企業(yè)從大品牌口中搶食，實(shí)力實(shí)在懸殊?！皟?nèi)亂”未平，又有“外敵”入侵，不少國際品牌紛紛躋身中國市場，加大了國內(nèi)地板企業(yè)的生存壓力。

    地板企業(yè)在艱難的處境中“步履蹣跚”，從泥濘中晃晃悠悠地走來。想要將“一路荊棘”化為“一路鮮花”，還得依靠行業(yè)“劈山造路”，地板行業(yè)改革刻不容緩。地板行業(yè)的現(xiàn)狀亟需改變，只有改革菜能救地板企業(yè)于水火。

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