地板企業(yè)不堪重負(fù) 精益生產(chǎn)和成本控制來減壓

    在當(dāng)前，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不大景氣，家居建材消費(fèi)需求受到樓市調(diào)整政策影響，不少地板企業(yè)生存處境艱難，陷入了一種高不成低不就的尷尬境地。而同質(zhì)化競爭又加劇了地板行業(yè)的惡性循環(huán)。再加上本土同行的價(jià)格轟炸與外來洋品牌的入侵并舉，地板企業(yè)在市場上可謂備受壓迫。如何減壓，成為地板企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
 

　　精益生產(chǎn)消除無效勞動和浪費(fèi)
 

　　近年來，受原材料價(jià)格的影響，綜合有關(guān)匯率和國內(nèi)勞動力成本和其他因素，企業(yè)經(jīng)營成本大幅上升，在這種趨勢下，地板企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行精益生產(chǎn)的原則。
 

　　精益生產(chǎn)的核心是消除一切無效勞動和浪費(fèi)，在達(dá)到盡善盡美的確定的目標(biāo)。地板企業(yè)可通過不斷地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)的靈活性，實(shí)現(xiàn)無廢料和零庫存等手段，以確保在市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)。同時(shí)，地板企業(yè)精益生產(chǎn)，意味著各級組織結(jié)構(gòu)職責(zé)下放，使用組的工作方法，充分調(diào)動員工的積極性和聰明才智，殺死在每一個(gè)崗位的缺陷和浪費(fèi)。
 

　　執(zhí)行生產(chǎn)成本與利潤導(dǎo)向控制
 

　　地板企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是利潤，利潤**化?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)，同時(shí)利潤小而且實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營將難以生存。
 

　　成本控制的目標(biāo)是不斷地降低成本，獲取更大的利潤，地板企業(yè)制定目標(biāo)成本時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)的利潤目標(biāo)，同時(shí)考慮到競爭的銷售價(jià)格。由于成本在整個(gè)生產(chǎn)過程中的成本構(gòu)成，在每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)生的每一件事，每一個(gè)活動，因此，要把目標(biāo)成本層層分解到各個(gè)部門甚至個(gè)人。

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