木門業(yè)后浪勢猛 壟斷競爭難維系

    木門行業(yè)新生力量正在崛起，新的木門企業(yè)雖然在市場空間、消費(fèi)者數(shù)量以及資源方面不及上一代，但是新一代的木門企業(yè)也有自身的競爭優(yōu)勢。

    新一代木門企業(yè)是在新興市場形成之初跨入木門行業(yè)的，入行門檻比木門業(yè)創(chuàng)立之初要高，木門制造的專業(yè)程度、對(duì)高科技人才的重視程度以及對(duì)市場的洞察力自然比遵循傳統(tǒng)規(guī)則的木門企業(yè)要更勝一籌。由于，經(jīng)營理念受到新思想的影響更多，新一代木門企業(yè)更能融入新的市場。

    而且，新興的木門企業(yè)的管理者大多是年紀(jì)較輕的70、80后，他們更了解年輕消費(fèi)者的購物需求和心態(tài)，對(duì)個(gè)性化的把握也比上一代的管理者更有度。所以，即便在目前階段，由于成立時(shí)間尚短、羽翼尚未豐滿，還不足以抗衡上一代的木門企業(yè)，但是，憑借擁有上一代所不能企及的優(yōu)勢，定能扛起木門市場的半邊天。

    然而，新興木門企業(yè)如此猛的后勁，對(duì)上一代的木門企業(yè)自然是會(huì)造成極大的影響。特別是依靠壟斷性競爭的木門企業(yè)，后輩的崛起勢必會(huì)動(dòng)搖其市場霸主的地位，甚至取代其原有的地位。

    市場的更新?lián)Q代也是市場進(jìn)程不可避免的規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，加上，木門原有市場已趨于飽和，新市場亟待開發(fā)，但是，遵循傳統(tǒng)發(fā)展模式的木門企業(yè)對(duì)新市場顯然難以適應(yīng)，同質(zhì)化、貼牌仍然是充斥著木門業(yè)。照此發(fā)展下去，木門業(yè)只會(huì)停滯而不會(huì)向前，因而行業(yè)本身也需要新的血液來改變?cè)械谋撞　?

    所以，在往后的發(fā)展中，以往的木門企業(yè)的市場地位必然會(huì)被動(dòng)搖，并且，很難再依靠壟斷性競爭來獲取市場。新興的木門企業(yè)將會(huì)成為市場的新主人，為行業(yè)帶來新的競爭模式和運(yùn)營機(jī)制。

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