家居行業(yè)開啟“大象”和“螞蟻”時(shí)代

    金九銀十的火爆行情在最近一兩年并沒有上演，家居市場陣陣寒流，即使是在傳統(tǒng)銷售旺季，市場依舊十分平淡，頭條君不禁想問，家居企業(yè)，路在何方?窮則思變，變則通，于是乎，轉(zhuǎn)型，成為眾多家居企業(yè)在當(dāng)下市場局面謀求的共同話題。一些家居單品類實(shí)力品牌從“一專多能”向“十項(xiàng)全能”進(jìn)發(fā)，家居行業(yè)或開啟大而全和小而精的“大象”和“螞蟻”時(shí)代，這樣的轉(zhuǎn)變不禁引發(fā)業(yè)內(nèi)思考。

    近日，有一個(gè)關(guān)鍵詞“大家居”屢屢出現(xiàn)在頭條君眼前，這是什么訊號(hào)?傳統(tǒng)家居企業(yè)歐派近日向全媒體公布了其“大家居”戰(zhàn)略，歐派將在未來幾年整合家居產(chǎn)業(yè)鏈，他們將從產(chǎn)品經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化解決方案的提供者。這無疑是給淡季的家居市場丟下了一枚深水炸彈。

    其實(shí)在幾年前就已經(jīng)有不少企業(yè)提出“大家居”營銷概念，不過這僅僅停留在綜合化賣場形式以及各種各種自發(fā)組成的聯(lián)盟形式上，這種初始意義上的一站式便利，帶給消費(fèi)者的是煩擾的糾紛與各種扯皮。消費(fèi)者無法在購買中享受到一體化的樂趣。

    那么現(xiàn)如今的“大家居”概念，究竟是否能成為人生贏家呢?

    擁有敏銳觀察力的頭條君發(fā)現(xiàn)，如今提出大家居概念的企業(yè)都擁有雄厚的實(shí)力，其模式也與之前提出的所謂一體化有所不同。2013年，索菲亞提出“定制家·索菲亞”的定制理念，逐步開啟全屋定制模式。同年，尚品宅配入駐萬達(dá)購物中心，開拓了泛家居定制理念。今年10月26日，圣象集團(tuán)大家居旗艦店開業(yè)，整合了木門、地板、櫥柜和木門，也預(yù)示著企業(yè)正向著多元化發(fā)展。如此多的大家居模式，讓頭條君深深的感覺到，大家居時(shí)代革命呼之欲出，迎接消費(fèi)者的，將會(huì)是更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更具性價(jià)比的消費(fèi)。

    如此的跨界經(jīng)營已經(jīng)激發(fā)更多家居企業(yè)的興趣，由單一經(jīng)營轉(zhuǎn)向跨界甚至整體化定制，無非是利用現(xiàn)有客戶資源搶占更大市場份額。頭條君在此友情提醒，在“大家居”浪潮面前，中小家居企業(yè)應(yīng)先冷靜觀望。實(shí)力較弱的家居企業(yè)雖看到市場潛力，但受資金、技術(shù)、人才等制約，未必有條件參與跨界經(jīng)營，“大家居”更無從談起，不必急著試水，否則可能弄巧成拙，影響正常發(fā)展。

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