木門業(yè)化被動為主動為運營上策

    環(huán)保、節(jié)能減排、智能化、年輕化等等這些呼聲在木門市場上內(nèi)日漸高漲，然而，這些發(fā)展的方向并不是木門業(yè)自發(fā)形成的，而是外界施以強壓所致。然而，在消費者主導的市場上，木門業(yè)必須迎合消費者的喜好順著消費者指引的方向行進。

    不過，由外界因素引領的道路對于木門業(yè)來說，必然會有不適之處，它與木門業(yè)發(fā)展的需求以及需要解決的問題難免存在“排異反應”，在木門業(yè)內(nèi)真正將創(chuàng)新、環(huán)保視為發(fā)展目標的并不多見，更多的只是將其視為一種談資，這才會出現(xiàn)一邊環(huán)保、創(chuàng)新的口號滿天飛，另一邊質量問題、貼牌問題屢禁不止。

    可正如上文中所言，在消費者為主的市場上，木門業(yè)必須迎合消費者的喜好。任何的產(chǎn)業(yè)都需要消費者的支持，木門業(yè)若滿足不了消費者的需求又談何發(fā)展呢？市場轉型的根本原因就是為了能夠穩(wěn)固并開發(fā)更多的消費者。進口木門產(chǎn)品為何銷售順暢，就是因為其在極大程度上滿足了消費者的需求。

    “顧客就是上帝”是一切商業(yè)活動能順利進行所必須奉行的規(guī)則，木門業(yè)既然難以改變消費者的需求，就改變自身的運營方式化被動為主動，先消費者所想，必能創(chuàng)造出引領潮流的木門產(chǎn)品。能夠為消費者所青睞又何愁沒有市場，并且在產(chǎn)能過剩、“外族入侵”之際，仍能有一席之地的企業(yè)，勢必會成為轉型之后，木門業(yè)的中流砥柱，擁有更為廣闊的發(fā)展天地。

    （本文屬于中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉載請注明出處！）

免責聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。