地板企業(yè)爭當實力派 異業(yè)聯(lián)盟成“活招牌”

    大家居正在興起，整合已經成為行業(yè)共同的呼聲。有業(yè)內人士表示：大家居的跨界整合，不能只是口頭說說，還要切切實實地落到實處。地板企業(yè)應當依賴上下游的配合，避免走彎路，通過跨界合作的平臺，與其他家居行業(yè)一起研討，互相配合，共同推動行業(yè)發(fā)展。

    地板企業(yè)樂于加入異業(yè)聯(lián)盟

    近兩年，越來越多不同的品牌為了應對市場競爭，組成異業(yè)聯(lián)盟抱團進行促銷，很多地板企業(yè)也是紛紛參與其中，試圖分得一杯羹。不少人認為，整個泛家居行業(yè)的品牌都可以按照自己的需要與合適的品牌聯(lián)合起來舉辦相關促銷活動。

    地板企業(yè)加入異業(yè)聯(lián)盟有其必然的原因，首先，家居建材行業(yè)特殊的產品屬性以及固定的使用空間跟場所，為行業(yè)企業(yè)聯(lián)合提供了一個共通的家庭鏈基礎;其次，消費人群高度重合，在異業(yè)聯(lián)盟平臺上，建立在家居建材產業(yè)鏈上的消費者消費需求高度重合，這為平臺的搭建提供了有利條件;第三，品牌效益，在異業(yè)聯(lián)盟平臺下，一般來講，都是由各個行業(yè)的領軍企業(yè)組成，品牌的高知名度、高美譽度以及消費者的高忠誠度，更是為異業(yè)聯(lián)盟的成功開展提供了最具含金量的消費群基礎，資源共享成為異業(yè)聯(lián)盟的顯著標簽。

    異業(yè)聯(lián)盟也要注重加以規(guī)范

    地板企業(yè)之所以樂于加入聯(lián)盟，更多的是為增加企業(yè)的“實力派”印象，在產生交易的過程中，亮出自己是某個聯(lián)盟的一員，就像亮出了一塊活招牌，可以增加成功的砝碼，也能讓企業(yè)的腰桿子挺得更直。

    不過異業(yè)聯(lián)盟通常是一個比較松散的組織，一條繩捆在一起的企業(yè)們在產品的訴求、特點、宣傳手段等等方面都存在很大的差異化，團結性比較差，需要制定一些規(guī)范來限制聯(lián)盟成員的行為，達到共贏的目標，如果不加以規(guī)范，這個聯(lián)盟只會是一個短暫的產物，很快就會夭折。

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