地板同質(zhì)化市場(chǎng)反作用于地板企業(yè)

    我國(guó)地板市場(chǎng)雖然起步較晚，但是經(jīng)過快速發(fā)展，目前已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的地板發(fā)展體系。之所以是“相對(duì)成熟”，是因?yàn)槲覈?guó)地板市場(chǎng)上同質(zhì)化現(xiàn)象層出不窮，這是地板行業(yè)發(fā)展的必然，也是成熟路上的攔山虎。

    地板市場(chǎng)發(fā)展，在風(fēng)格設(shè)計(jì)和功能體現(xiàn)上勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一定的相似或者類同，我們可以將其視之為地板行業(yè)成熟的一道坎——克服了，地板行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段；沒克服，地板行業(yè)智能停滯不前。因此，我們要正確地看待地板市場(chǎng)的同質(zhì)化現(xiàn)象。

    地板市場(chǎng)的同質(zhì)化就像一個(gè)包圍圈，對(duì)于有品牌意識(shí)的地板廠商而言，要突破這個(gè)包圍圈，就需要在核心技術(shù)研發(fā)上多下工夫，提前對(duì)于終端消費(fèi)市場(chǎng)做出預(yù)判，率先作出變革，以求在同質(zhì)化現(xiàn)象下脫穎而出。

    地板企業(yè)必須要清醒地認(rèn)識(shí)到，地板行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化嚴(yán)重影響了地板市場(chǎng)的正常運(yùn)作，不利于消費(fèi)者識(shí)別認(rèn)購(gòu)，從而導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。若是知名地板品牌，在同質(zhì)化市場(chǎng)中尚有競(jìng)爭(zhēng)力，不會(huì)輕易被行業(yè)淘汰，但仍需進(jìn)行品牌建設(shè)及產(chǎn)品、服務(wù)的提升。如是一般品牌，在同質(zhì)化下免不了要進(jìn)行殘酷的價(jià)格斗爭(zhēng)，市場(chǎng)前景不容樂觀。

    地板企業(yè)模仿抄襲破壞市場(chǎng)有序發(fā)展，打亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，但以此同時(shí)，同質(zhì)化的地板市場(chǎng)也會(huì)給企業(yè)以重重一擊。市場(chǎng)和企業(yè)本來就是相互依存、相互制約的整體與個(gè)體關(guān)系，市場(chǎng)行情影響企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展又反作用于市場(chǎng)行情。

    地板企業(yè)走出同質(zhì)化仍需付出加倍的努力，但是地板企業(yè)需明確從同質(zhì)化的怪圈突圍出去不僅僅有利于地板行業(yè)的良好發(fā)展，更有利于企業(yè)自身的健康成長(zhǎng)。

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