木門轉(zhuǎn)型需時日 外貿(mào)格局改變緩

    木門業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是暗流涌動，轉(zhuǎn)型可為木門業(yè)帶來新的商業(yè)格局和競爭模式，行業(yè)內(nèi)外的人士對于轉(zhuǎn)型也抱有極大的期望。更有人認為木門業(yè)轉(zhuǎn)型之后，不僅是內(nèi)陸市場會更為廣闊，還會改變在國際競爭中的被動位置。

    木門業(yè)轉(zhuǎn)型成功是遲早的事，但是現(xiàn)在就開始計劃轉(zhuǎn)型之后的商業(yè)模式，尚且為時過早。木門業(yè)的入行門檻低是從本行業(yè)創(chuàng)立之初就存在的問題，時至今日，仍然困擾著木門業(yè)的發(fā)展。木門行業(yè)內(nèi)上萬家的企業(yè)真正有制造實力的屈指可數(shù)，其余的基本上是靠模仿成熟品牌的產(chǎn)品或是貼牌來牟利，而從這一弊端中又衍生出一系列的亂象。

    木門行業(yè)的亂象絕非一朝一夕就可以實現(xiàn)撥亂反正，根瘤補出行業(yè)難清。既然轉(zhuǎn)型會重新劃分新市場，那么，在接下來的商業(yè)活動中，必然會有大量的不合商業(yè)運營規(guī)則的木門企業(yè)倒閉，而一家木門企業(yè)的倒閉，無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)都會牽涉到多方的利益。利益的牽涉關(guān)乎于企業(yè)的存亡，所以，盡管轉(zhuǎn)型是不可逆的趨勢，但是轉(zhuǎn)型之路并不會一帆風(fēng)順。

    況且，轉(zhuǎn)型的主要作用是肅清行業(yè)的風(fēng)氣，至于格局的重塑，基本上會在轉(zhuǎn)型之后開始，而且需要充足的時間。由此可以推斷，木門業(yè)的新生所要花費的時間是相當(dāng)長的，而與之相關(guān)的商業(yè)活動，例如，對外貿(mào)易，在短時間內(nèi)很難有實質(zhì)性的改變。

    對外貿(mào)易牽涉的側(cè)面更廣，業(yè)內(nèi)實力的增強，還需要外部環(huán)境的寬松。而近年來，由于中國國力的增強，歐美地區(qū)對我國產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘不斷增高，反傾銷稅也成為壓在我國企業(yè)身上的一座大山。

    其實，我國的市場空間龐大，遲早會成為國際貿(mào)易的中心，本土木門業(yè)無需出國也會面臨來自國際市場的巨大壓力。所以，木門業(yè)最應(yīng)做的是加速自身實力的完善，一是為在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟，另外則是為了在與其他國家的企業(yè)競爭時，占有跟多的有利因素。

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