發(fā)展低谷之下 地板企業(yè)轉(zhuǎn)型或可再創(chuàng)輝煌

    在如今經(jīng)濟騰飛的當下，人們的生活水平也不斷提高，消費者對地板產(chǎn)品的追求也逐漸發(fā)生變化，從以前注重美觀到如今更注重環(huán)保。誠然，地板產(chǎn)品作為家居裝修中使用面積**的產(chǎn)品，地板產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到消費者的家居生活環(huán)境。所以，地板企業(yè)不能再走“以價格制勝”的營銷道路，在經(jīng)營模式上轉(zhuǎn)變才能得到長效發(fā)展。

 
　　內(nèi)憂外患之下 地板行業(yè)陷入發(fā)展低谷
 

　　近幾年地板市場先有市場飽和的內(nèi)憂，后有原材料漲價，自然災害、房產(chǎn)萎縮、終端消費需求不足等外患，再加上席卷全球的金融危機;眾多原因之下，地板行業(yè)一下子跌入了市場的低谷，市場上的寒氣凜冽刺骨，“過冬”之聲不絕于耳，期待房產(chǎn)市場回暖的行業(yè)人士大有人在，一盆徹骨的冰水把地板行業(yè)澆了個全身透。

 
　　在地板企業(yè)高速發(fā)展過程中，往往忽視了自我檢查，不去自我衡量，也沒有尋找到自己的市場位置，這讓廣大企業(yè)負責人失去了應有的市場危機感和風險意識。地板企業(yè)不斷膨脹，一旦遇到行情急劇變化或者市場急剎車，就無法進行快速調(diào)整。

 
　　可以說，在國家整體經(jīng)濟相對穩(wěn)定的環(huán)境下，中國地板產(chǎn)業(yè)遭遇的寒冬只能算是局部挫折，并不是全面的沖擊，但廣大地板企業(yè)的一系列問題卻集中暴露出來了。跟風仿冒比比皆是，企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，缺乏長遠規(guī)劃;概念營銷泛濫，渠道建設乏力，市場銷售更多處于自然銷售狀態(tài);企業(yè)管理缺乏系統(tǒng)性、產(chǎn)品缺少效益**化、市場監(jiān)管不力等一系列問題讓各大地板企業(yè)站在了市場寒冬的風口上。
 

　　改變發(fā)展與經(jīng)營模式 地板企業(yè)或可再創(chuàng)輝煌

 
　　目前地板行業(yè)整體處于粗放式經(jīng)營狀態(tài)，在生產(chǎn)、管理、銷售、投資上都沒有實現(xiàn)精細化，這與各大地板企業(yè)多年來忙于上項目、上規(guī)模而忽視自我調(diào)整、管理有很大關系，從而“積勞成疾”。病來如山倒，地板企業(yè)往往因為一兩個漏洞而轟然倒塌，但自我完善卻是隨時、長期的建設體系，不可能一蹴而就。
 

　　危機并不可怕，最可怕的意識不到危機的來臨。改革開放，在經(jīng)濟上的成就不僅僅是每年的GDP和經(jīng)濟總量的增長，最可喜的是培養(yǎng)了一批具有超強市場適應能力的企業(yè)，地板行業(yè)亦是如此。據(jù)了解，在這一場寒冬來臨后，一些地板企業(yè)已經(jīng)開始采取積極的態(tài)度進行自我調(diào)整，不斷實施品牌戰(zhàn)略升級，尋求新的市場突破。

 
　　面對困難，有積極解決的態(tài)度肯定是好的，這不僅只是對自我的解封，更是以一種迎難而上的態(tài)度，引導整個行業(yè)在困境中愈挫愈勇，“梅花香自苦寒來”，相信在一場寒冬過后，通過地板企業(yè)的自我反思、調(diào)整和改造，地板產(chǎn)業(yè)將會迎來更輝煌的時代。

免責聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。